Implementación de la metodología DMAIC para el incremento de la productividad en el proceso de pintura bicapa de un taller automotriz, Lima - 2023

Descripción del Articulo

La presente investigación se llevó a cabo en un taller automotriz multimarca, ubicado en el distrito de Ate, en la ciudad de Lima. Este taller ha brindado servicios de mantenimiento, carrocería y pintura durante más de 5 años. Sin embargo, se identificaron problemas significativos en el proceso de p...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Barboza Barboza, Jose Ander, Maluquish Mendoza, Esther Carolina
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/9670
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/9670
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Metodología DMAIC
Proceso de pintura
Mejora de productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
id UTPD_4c641f81d28fb8f3ab2706ba801db39d
oai_identifier_str oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/9670
network_acronym_str UTPD
network_name_str UTP-Institucional
repository_id_str 4782
dc.title.es_PE.fl_str_mv Implementación de la metodología DMAIC para el incremento de la productividad en el proceso de pintura bicapa de un taller automotriz, Lima - 2023
title Implementación de la metodología DMAIC para el incremento de la productividad en el proceso de pintura bicapa de un taller automotriz, Lima - 2023
spellingShingle Implementación de la metodología DMAIC para el incremento de la productividad en el proceso de pintura bicapa de un taller automotriz, Lima - 2023
Barboza Barboza, Jose Ander
Metodología DMAIC
Proceso de pintura
Mejora de productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
title_short Implementación de la metodología DMAIC para el incremento de la productividad en el proceso de pintura bicapa de un taller automotriz, Lima - 2023
title_full Implementación de la metodología DMAIC para el incremento de la productividad en el proceso de pintura bicapa de un taller automotriz, Lima - 2023
title_fullStr Implementación de la metodología DMAIC para el incremento de la productividad en el proceso de pintura bicapa de un taller automotriz, Lima - 2023
title_full_unstemmed Implementación de la metodología DMAIC para el incremento de la productividad en el proceso de pintura bicapa de un taller automotriz, Lima - 2023
title_sort Implementación de la metodología DMAIC para el incremento de la productividad en el proceso de pintura bicapa de un taller automotriz, Lima - 2023
author Barboza Barboza, Jose Ander
author_facet Barboza Barboza, Jose Ander
Maluquish Mendoza, Esther Carolina
author_role author
author2 Maluquish Mendoza, Esther Carolina
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Vásquez Reyes, Eduardo Ángel
dc.contributor.author.fl_str_mv Barboza Barboza, Jose Ander
Maluquish Mendoza, Esther Carolina
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Metodología DMAIC
Proceso de pintura
Mejora de productividad
topic Metodología DMAIC
Proceso de pintura
Mejora de productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
description La presente investigación se llevó a cabo en un taller automotriz multimarca, ubicado en el distrito de Ate, en la ciudad de Lima. Este taller ha brindado servicios de mantenimiento, carrocería y pintura durante más de 5 años. Sin embargo, se identificaron problemas significativos en el proceso de pintura bicapa, incluyendo retrabajos y demoras en la entrega de vehículos. Estos problemas persistieron durante mucho tiempo y se identificaron como las principales causas críticas que afectaban la productividad. El objetivo principal de la investigación fue aumentar la productividad del proceso de pintura bicapa mediante la implementación de la metodología DMAIC. Para lograrlo, se optó por una metodología con un enfoque cuantitativo, diseño experimental y un alcance explicativo. Cada fase de DMAIC se llevó a cabo, comenzando con la definición de la situación del proceso en estudio, la medición de los indicadores clave de rendimiento (KIP), el análisis de las causas, la implementación de mejoras y la definición de métodos de control. Adicionalmente, se diseñó y ejecutó un modelo de simulación para verificar la consistencia de los resultados antes y después de la aplicación de la metodología. Entre las conclusiones más destacadas se encuentra que, gracias a la implementación de la metodología DMAIC, la productividad aumentó significativamente, pasando del 65% al 90%. En resumen, la investigación logró identificar y abordar de manera efectiva los problemas en el proceso de pintura bicapa, mejorando sustancialmente la productividad del taller automotriz multimarca. La metodología DMAIC demostró ser una herramienta eficaz para la optimización de procesos en este contexto específico.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-09-16T21:47:09Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-09-16T21:47:09Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12867/9670
url https://hdl.handle.net/20.500.12867/9670
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Tecnológica del Perú
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UTP
Universidad Tecnológica del Perú
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UTP-Institucional
instname:Universidad Tecnológica del Perú
instacron:UTP
instname_str Universidad Tecnológica del Perú
instacron_str UTP
institution UTP
reponame_str UTP-Institucional
collection UTP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/1/J.Barboza_E.Maluquish_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/2/J.Barboza_E.Maluquish_Formulario_de_Publicacion.pdf
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/3/J.Barboza_E.Maluquish_Informe_de_Similitud.pdf
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/4/license.txt
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/5/J.Barboza_E.Maluquish_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf.txt
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/7/J.Barboza_E.Maluquish_Formulario_de_Publicacion.pdf.txt
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/9/J.Barboza_E.Maluquish_Informe_de_Similitud.pdf.txt
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/6/J.Barboza_E.Maluquish_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf.jpg
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/8/J.Barboza_E.Maluquish_Formulario_de_Publicacion.pdf.jpg
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/10/J.Barboza_E.Maluquish_Informe_de_Similitud.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 569106474418a538b0a17a36f401ad6c
2b83c55576f81d7eb41bc4090f60e613
ca765d975c2de4eaf19566fc9a591d29
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
db1ca06863e14ed357ae79c7735b41a0
9eca2e036eddce5d646ad719d2c57ae2
92416e187def0052f1fd505fba2f3dae
0ac006a875447db40e36a9645b20cfbc
4ea1a7c01ddd13f714be8d1729e850d8
24c367edbfcafe4db2be909c455dad68
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la Universidad Tecnológica del Perú
repository.mail.fl_str_mv repositorio@utp.edu.pe
_version_ 1817984934742065152
spelling Vásquez Reyes, Eduardo ÁngelBarboza Barboza, Jose AnderMaluquish Mendoza, Esther Carolina2024-09-16T21:47:09Z2024-09-16T21:47:09Z2023https://hdl.handle.net/20.500.12867/9670La presente investigación se llevó a cabo en un taller automotriz multimarca, ubicado en el distrito de Ate, en la ciudad de Lima. Este taller ha brindado servicios de mantenimiento, carrocería y pintura durante más de 5 años. Sin embargo, se identificaron problemas significativos en el proceso de pintura bicapa, incluyendo retrabajos y demoras en la entrega de vehículos. Estos problemas persistieron durante mucho tiempo y se identificaron como las principales causas críticas que afectaban la productividad. El objetivo principal de la investigación fue aumentar la productividad del proceso de pintura bicapa mediante la implementación de la metodología DMAIC. Para lograrlo, se optó por una metodología con un enfoque cuantitativo, diseño experimental y un alcance explicativo. Cada fase de DMAIC se llevó a cabo, comenzando con la definición de la situación del proceso en estudio, la medición de los indicadores clave de rendimiento (KIP), el análisis de las causas, la implementación de mejoras y la definición de métodos de control. Adicionalmente, se diseñó y ejecutó un modelo de simulación para verificar la consistencia de los resultados antes y después de la aplicación de la metodología. Entre las conclusiones más destacadas se encuentra que, gracias a la implementación de la metodología DMAIC, la productividad aumentó significativamente, pasando del 65% al 90%. En resumen, la investigación logró identificar y abordar de manera efectiva los problemas en el proceso de pintura bicapa, mejorando sustancialmente la productividad del taller automotriz multimarca. La metodología DMAIC demostró ser una herramienta eficaz para la optimización de procesos en este contexto específico.Campus Lima Centroapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UTPUniversidad Tecnológica del Perúreponame:UTP-Institucionalinstname:Universidad Tecnológica del Perúinstacron:UTPMetodología DMAICProceso de pinturaMejora de productividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de la metodología DMAIC para el incremento de la productividad en el proceso de pintura bicapa de un taller automotriz, Lima - 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUIngeniero IndustrialUniversidad Tecnológica del Perú. Facultad de IngenieríaIngeniería IndustrialPregrado10089409https://orcid.org/0000-0002-3626-78107389429545042476722026Burga Noriega, Arturo EnriqueLeón Ramírez, Fernando MartinQuintana Tineo, Emisantihttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALJ.Barboza_E.Maluquish_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdfJ.Barboza_E.Maluquish_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdfapplication/pdf2684272http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/1/J.Barboza_E.Maluquish_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf569106474418a538b0a17a36f401ad6cMD51J.Barboza_E.Maluquish_Formulario_de_Publicacion.pdfJ.Barboza_E.Maluquish_Formulario_de_Publicacion.pdfapplication/pdf255203http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/2/J.Barboza_E.Maluquish_Formulario_de_Publicacion.pdf2b83c55576f81d7eb41bc4090f60e613MD52J.Barboza_E.Maluquish_Informe_de_Similitud.pdfJ.Barboza_E.Maluquish_Informe_de_Similitud.pdfapplication/pdf18933191http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/3/J.Barboza_E.Maluquish_Informe_de_Similitud.pdfca765d975c2de4eaf19566fc9a591d29MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTJ.Barboza_E.Maluquish_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf.txtJ.Barboza_E.Maluquish_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf.txtExtracted texttext/plain210297http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/5/J.Barboza_E.Maluquish_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf.txtdb1ca06863e14ed357ae79c7735b41a0MD55J.Barboza_E.Maluquish_Formulario_de_Publicacion.pdf.txtJ.Barboza_E.Maluquish_Formulario_de_Publicacion.pdf.txtExtracted texttext/plain5125http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/7/J.Barboza_E.Maluquish_Formulario_de_Publicacion.pdf.txt9eca2e036eddce5d646ad719d2c57ae2MD57J.Barboza_E.Maluquish_Informe_de_Similitud.pdf.txtJ.Barboza_E.Maluquish_Informe_de_Similitud.pdf.txtExtracted texttext/plain9535http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/9/J.Barboza_E.Maluquish_Informe_de_Similitud.pdf.txt92416e187def0052f1fd505fba2f3daeMD59THUMBNAILJ.Barboza_E.Maluquish_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf.jpgJ.Barboza_E.Maluquish_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12627http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/6/J.Barboza_E.Maluquish_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf.jpg0ac006a875447db40e36a9645b20cfbcMD56J.Barboza_E.Maluquish_Formulario_de_Publicacion.pdf.jpgJ.Barboza_E.Maluquish_Formulario_de_Publicacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13607http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/8/J.Barboza_E.Maluquish_Formulario_de_Publicacion.pdf.jpg4ea1a7c01ddd13f714be8d1729e850d8MD58J.Barboza_E.Maluquish_Informe_de_Similitud.pdf.jpgJ.Barboza_E.Maluquish_Informe_de_Similitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14729http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/9670/10/J.Barboza_E.Maluquish_Informe_de_Similitud.pdf.jpg24c367edbfcafe4db2be909c455dad68MD51020.500.12867/9670oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/96702024-09-17 03:08:07.089Repositorio Institucional de la Universidad Tecnológica del Perúrepositorio@utp.edu.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
score 13.910498
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).