PLAN DE NEGOCIOS PARA LOGRAR LA RENTABILIDAD EN LA IMPORTACIÓN DE TERMAS A GAS NATURAL PROCEDENTES DE CHINA PARA EL DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES. 2018 – 2022
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo elaborar un plan de negocios para lograr rentabilidad en la importación de termas a gas natural provenientes de la China, para ello desarrollamos una investigación cuantitativa, aplicada y explicativa con un diseño de investigación no experime...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2019 |
Institución: | Universidad Señor de Sipan |
Repositorio: | USS-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/6323 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12802/6323 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Importación Termas a gas natural Fábricas de China Costos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
Sumario: | El presente trabajo de investigación tiene como objetivo elaborar un plan de negocios para lograr rentabilidad en la importación de termas a gas natural provenientes de la China, para ello desarrollamos una investigación cuantitativa, aplicada y explicativa con un diseño de investigación no experimental propositiva. Los resultados obtenidos demuestran que existe una rentabilidad debido a que el mercado de gas natural está en plena expansión y se extenderá a nivel nacional hasta el 2022, teniendo como único distribuidor en Lima a la empresa Cálidda, por ello se busca un financiamiento y apalancamiento financiero con el objetivo de lograr la mayor rentabilidad en la importación de termas a gas natural provenientes de la China, se revisó y contrastó antecedentes de otros trabajos de investigación a nivel internacional y nacional confirmando que todas las importaciones traídas de la China son más rentables para un plan de negocios por un tema de costos, variedad de productos y calidad. Por ello, debemos contemplar que para lograr la mayor rentabilidad es trascendental la negociación con el proveedor, los temas legales, cantidades a importar, formas de pago y plasmar los acuerdos en un contrato. La estrategia a tomar es tener como cliente principal no al usuario final sino al distribuidor del gas natural, en este caso la empresa Cálidda, debido a que posee toda la distribución e instalaciones de gas natural a nivel de Lima. Para ello debemos aplicar el costo beneficio debido que Cálidda aplica una comisión del 15% mensual del volumen de ventas. Se obtuvo en nuestro plan de negocios una rentabilidad del 16% en el lapso de 2 años; a partir del 3 años la rentabilidad se incrementara a un 21% por obtener ad valorem 0% así mismo, obtendremos un VAN financiero total de S/ 193,875.40 y un TIR financiero del 18.00 % que refleja que el proyecto es viable. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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