Importación de dispensadores automáticos de protectores desechables de calzado desde China para comercialización Online en la zona 7 de Lima Metropolitana

Descripción del Articulo

Modalidad de obtención de grado y/o título sin designación de asesor
Detalles Bibliográficos
Autor: Pereda Rodríguez, Héctor Mario Timothy
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/7682
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12727/7682
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Importación
Dispensador automático
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El público objetivo está conformado por hogares de los niveles socioeconómicos B y C, que además sean usuarios/compradores frecuentes de/a través de redes sociales. Por otro lado, la encuesta aplicada permitió establecer políticas de fijación de precios y proyección de demanda a 5 años en el futuro. Para la selección del proveedor, se comparó cotizaciones obtenidas de empresas en China (principal abastecedor del producto) evaluando precio, modo de pago aceptado, tiempo de entrega y disponibilidad; resultando elegido ANHUI BAIXI CRAFTS CO., LTD. De igual manera se costeó la logística necesaria para la importación a través de agentes de carga y aduanas. El estudio de inversión detalla todos los costos y gastos que supone la puesta en marcha y desarrollo del negocio a un horizonte de 5 años. Se determinó un monto inicial de 142,534 soles, el cual se divide en 70% (99,774 soles) como aportación de los accionistas (2) y 30% (42,740 soles) financiado a través de la entidad bancaria BBVA Banco Continental. En tanto, el capital propio a su vez en 60% del accionista mayoritario y 40% del minoritario. Finalmente, las proyecciones resultaron en un VAN económico positivo de 149,322 soles considerando el costo de oportunidad de capital (COK) promedio ponderado 17.27%. La tasa de interno de retorno a su vez se mantuvo sobre dicho porcentaje incluso durante la evaluación de sensibilidad por tipo de cambio y el ratio beneficio/costo a su vez fue superior a 1, concluyendo así la viabilidad y rentabilidad del presente plan.application/pdf144 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Académico USMPUniversidad San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPImportaciónDispensador automáticoProtector desechableCalzadoComercialización onlinehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Importación de dispensadores automáticos de protectores desechables de calzado desde China para comercialización Online en la zona 7 de Lima Metropolitanainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en Administración de Negocios InternacionalesUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos HumanosAdministración de Negocios Internacionales45847506416026Puga Pomareda, Juan JoséVigil Leon, Jose LuisMarcos Rueda, Eduardohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalORIGINALpereda_rhmt.pdfpereda_rhmt.pdfTrabajoapplication/pdf2268031https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/7682/1/pereda_rhmt.pdfec96382e0bc1abe7337145be292af049MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/7682/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTpereda_rhmt.pdf.txtpereda_rhmt.pdf.txtExtracted texttext/plain195602https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/7682/3/pereda_rhmt.pdf.txt950b1d4f524dbd1cab426df27e43f6b6MD53THUMBNAILpereda_rhmt.pdf.jpgpereda_rhmt.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5676https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/7682/4/pereda_rhmt.pdf.jpgfa1e31c76f5bb8db6213015583f74f0bMD5420.500.12727/7682oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/76822021-04-23 03:01:25.178REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.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