Cultura organizacional y su relación con el liderazgo en la Unidad de Gestión Educativa Local de Sucre – UGEL Sucre, en el periodo 2022

Descripción del Articulo

Determina la relación entre la cultura organizacional y el liderazgo en trabajadores de la Unidad de Gestión Educativa Local – UGEL Sucre, en el periodo 2022. Método: Fue de tipo básica, no experimental, transeccional correlacional – causal, además se empleó un enfoque deductivo, iniciando con la ex...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ochoa Gamboa, Fredi
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/14373
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12727/14373
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cultura organizacional
Liderazgo
Personal administrativo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
id USMP_2043d85e15e3fa156bc2ac8334aaade0
oai_identifier_str oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/14373
network_acronym_str USMP
network_name_str USMP-Institucional
repository_id_str 2089
dc.title.es_PE.fl_str_mv Cultura organizacional y su relación con el liderazgo en la Unidad de Gestión Educativa Local de Sucre – UGEL Sucre, en el periodo 2022
title Cultura organizacional y su relación con el liderazgo en la Unidad de Gestión Educativa Local de Sucre – UGEL Sucre, en el periodo 2022
spellingShingle Cultura organizacional y su relación con el liderazgo en la Unidad de Gestión Educativa Local de Sucre – UGEL Sucre, en el periodo 2022
Ochoa Gamboa, Fredi
Cultura organizacional
Liderazgo
Personal administrativo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
title_short Cultura organizacional y su relación con el liderazgo en la Unidad de Gestión Educativa Local de Sucre – UGEL Sucre, en el periodo 2022
title_full Cultura organizacional y su relación con el liderazgo en la Unidad de Gestión Educativa Local de Sucre – UGEL Sucre, en el periodo 2022
title_fullStr Cultura organizacional y su relación con el liderazgo en la Unidad de Gestión Educativa Local de Sucre – UGEL Sucre, en el periodo 2022
title_full_unstemmed Cultura organizacional y su relación con el liderazgo en la Unidad de Gestión Educativa Local de Sucre – UGEL Sucre, en el periodo 2022
title_sort Cultura organizacional y su relación con el liderazgo en la Unidad de Gestión Educativa Local de Sucre – UGEL Sucre, en el periodo 2022
author Ochoa Gamboa, Fredi
author_facet Ochoa Gamboa, Fredi
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Chung Alva, Victor Manuel
dc.contributor.author.fl_str_mv Ochoa Gamboa, Fredi
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Cultura organizacional
Liderazgo
Personal administrativo
topic Cultura organizacional
Liderazgo
Personal administrativo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
description Determina la relación entre la cultura organizacional y el liderazgo en trabajadores de la Unidad de Gestión Educativa Local – UGEL Sucre, en el periodo 2022. Método: Fue de tipo básica, no experimental, transeccional correlacional – causal, además se empleó un enfoque deductivo, iniciando con la exploración de las conexiones lógicas abstractas entre constructos a nivel teórico, y continuando con el examen de la evidencia empírica tangible. La muestra que se empleó fue estuvo constituida por 45 trabadores de la UGEL Sucre, lo cual no se incluye a aquellos de servicios no personales, por ser personal que no tiene vínculo laboral permanente con la institución. Los instrumentos utilizados estuvieron acorde a las variables de estudio, para lo cual se utilizó el Denison Organizational Culture Survey, y el Multifactor Leadership Questionnaire. Resultados: El análisis efectuado evidenció que existe una positiva relación entre las variables (rho= .459; p=.003). Asimismo, se halló asociación entre la cultura organizacional con las dimensiones de liderazgo transaccional y resultado del líder (p valor <.05). Conclusión: Esto quiere decir que, a mayor cultura organizacional, mayores serán los niveles de liderazgo en la muestra. Y, finalmente, el nivel predominante de liderazgo fue medio con 80.5% en la UGEL Sucre. Es decir, los colaboradores perciben que existe un líder que apoya a sus trabajadores, entusiasta, colaborador, motivador y que responde sus dudas constantes.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-07-05T20:15:08Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-07-05T20:15:08Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12727/14373
url https://hdl.handle.net/20.500.12727/14373
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.format.extent.es_PE.fl_str_mv 51 p.
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad de San Martín de Porres
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Académico USMP
Universidad San Martín de Porres - USMP
dc.source.none.fl_str_mv reponame:USMP-Institucional
instname:Universidad de San Martín de Porres
instacron:USMP
instname_str Universidad de San Martín de Porres
instacron_str USMP
institution USMP
reponame_str USMP-Institucional
collection USMP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/1/ochoa_gf.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/2/f_ochoa_gf.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/3/r_ochoa_gf.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/6/a_ochoa_gf.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/5/license.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/7/ochoa_gf.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/9/f_ochoa_gf.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/11/r_ochoa_gf.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/13/a_ochoa_gf.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/8/ochoa_gf.pdf.jpg
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/10/f_ochoa_gf.pdf.jpg
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/12/r_ochoa_gf.pdf.jpg
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/14/a_ochoa_gf.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 8ffae4a23b1b9b621d471e679b23ab64
2928fa79fc2e7ef4ba34dfbdcfb2fb06
2fbafcd26bdffb3a5de22aad20883a93
ca5ef8e4b03bd2999e420a2168293337
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
927b31efaf9fa1a904dd6f61e1452f60
e1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9
ac62a8f1b677c8d2190844c3c787f1d1
14d252e1fda45571cc6374244d5e17a7
57444016cfcfa5b630527e3b7bb88916
f4fa00572f7d4186ba419acd652ea8f7
1c2d94baa69e17ad19f29c8bd7cf6ad6
2efc95ed1883546b87c5a0fba151ffe0
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv REPOSITORIO ACADEMICO USMP
repository.mail.fl_str_mv repositorio@usmp.pe
_version_ 1846255883204427776
spelling Chung Alva, Victor ManuelOchoa Gamboa, Fredi2024-07-05T20:15:08Z2024-07-05T20:15:08Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12727/14373Determina la relación entre la cultura organizacional y el liderazgo en trabajadores de la Unidad de Gestión Educativa Local – UGEL Sucre, en el periodo 2022. Método: Fue de tipo básica, no experimental, transeccional correlacional – causal, además se empleó un enfoque deductivo, iniciando con la exploración de las conexiones lógicas abstractas entre constructos a nivel teórico, y continuando con el examen de la evidencia empírica tangible. La muestra que se empleó fue estuvo constituida por 45 trabadores de la UGEL Sucre, lo cual no se incluye a aquellos de servicios no personales, por ser personal que no tiene vínculo laboral permanente con la institución. Los instrumentos utilizados estuvieron acorde a las variables de estudio, para lo cual se utilizó el Denison Organizational Culture Survey, y el Multifactor Leadership Questionnaire. Resultados: El análisis efectuado evidenció que existe una positiva relación entre las variables (rho= .459; p=.003). Asimismo, se halló asociación entre la cultura organizacional con las dimensiones de liderazgo transaccional y resultado del líder (p valor <.05). Conclusión: Esto quiere decir que, a mayor cultura organizacional, mayores serán los niveles de liderazgo en la muestra. Y, finalmente, el nivel predominante de liderazgo fue medio con 80.5% en la UGEL Sucre. Es decir, los colaboradores perciben que existe un líder que apoya a sus trabajadores, entusiasta, colaborador, motivador y que responde sus dudas constantes.application/pdf51 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Académico USMPUniversidad San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPCultura organizacionalLiderazgoPersonal administrativohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Cultura organizacional y su relación con el liderazgo en la Unidad de Gestión Educativa Local de Sucre – UGEL Sucre, en el periodo 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUMaestro en Gestión PúblicaUniversidad de San Martín de Porres. Instituto de Gobierno y de Gestión Pública. Unidad de PosgradoGestión Pública16751260https://orcid.org/0000-0002-8358-393928288206312377Paiva Goyburu, Dante MartínCalderon Regjo, Laura BertaRuiton Cabanillas, Jesushttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALochoa_gf.pdfochoa_gf.pdfTrabajoapplication/pdf1539772https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/1/ochoa_gf.pdf8ffae4a23b1b9b621d471e679b23ab64MD51f_ochoa_gf.pdff_ochoa_gf.pdfAutorizaciónapplication/pdf700721https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/2/f_ochoa_gf.pdf2928fa79fc2e7ef4ba34dfbdcfb2fb06MD52r_ochoa_gf.pdfr_ochoa_gf.pdfSimilitudapplication/pdf1119522https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/3/r_ochoa_gf.pdf2fbafcd26bdffb3a5de22aad20883a93MD53a_ochoa_gf.pdfa_ochoa_gf.pdfActaapplication/pdf249749https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/6/a_ochoa_gf.pdfca5ef8e4b03bd2999e420a2168293337MD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55TEXTochoa_gf.pdf.txtochoa_gf.pdf.txtExtracted texttext/plain89701https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/7/ochoa_gf.pdf.txt927b31efaf9fa1a904dd6f61e1452f60MD57f_ochoa_gf.pdf.txtf_ochoa_gf.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/9/f_ochoa_gf.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59r_ochoa_gf.pdf.txtr_ochoa_gf.pdf.txtExtracted texttext/plain96328https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/11/r_ochoa_gf.pdf.txtac62a8f1b677c8d2190844c3c787f1d1MD511a_ochoa_gf.pdf.txta_ochoa_gf.pdf.txtExtracted texttext/plain1579https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/13/a_ochoa_gf.pdf.txt14d252e1fda45571cc6374244d5e17a7MD513THUMBNAILochoa_gf.pdf.jpgochoa_gf.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5466https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/8/ochoa_gf.pdf.jpg57444016cfcfa5b630527e3b7bb88916MD58f_ochoa_gf.pdf.jpgf_ochoa_gf.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5735https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/10/f_ochoa_gf.pdf.jpgf4fa00572f7d4186ba419acd652ea8f7MD510r_ochoa_gf.pdf.jpgr_ochoa_gf.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4780https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/12/r_ochoa_gf.pdf.jpg1c2d94baa69e17ad19f29c8bd7cf6ad6MD512a_ochoa_gf.pdf.jpga_ochoa_gf.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7379https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14373/14/a_ochoa_gf.pdf.jpg2efc95ed1883546b87c5a0fba151ffe0MD51420.500.12727/14373oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/143732024-07-08 20:50:07.92REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.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
score 13.135628
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).