Insatisfacción del usuario externo en salas de internamiento del Hospital Santa Rosa 2019

Descripción del Articulo

RESUMEN Objetivos: Determinar las causas de insatisfacción en relación al nivel de insatisfacción del usuario externo en salas de internamiento. Metodología: Se utilizó una metodología mixta (cuantitativa y cualitativa), observacional, descriptiva, transversal y prospectiva. La población estudiada f...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Nolazco Bravo, Imelda
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/6549
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12727/6549
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Satisfacción en el trabajo
Hospitalización
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description RESUMEN Objetivos: Determinar las causas de insatisfacción en relación al nivel de insatisfacción del usuario externo en salas de internamiento. Metodología: Se utilizó una metodología mixta (cuantitativa y cualitativa), observacional, descriptiva, transversal y prospectiva. La población estudiada fueron usuarios hospitalizados, con una muestra representativa de 100 encuestados, se aplicó el cuestionario Servqual Modificado, cuyos resultados fueron procesados en el programa SPSS; así mismo se realizaron grupos focales para identificar las causas de insatisfacción cuyos resultados se presentaron a través de diagramas de Ishikawa. Se determinó el nivel de insatisfacción del usuario y las causas de insatisfacción (variables) por dimensiones propuesta en la metodología Servqual: fiabilidad, capacidad de respuesta, seguridad, empatía y aspectos tangibles; se realizó la triangulación metodológica mediante el análisis de los datos cuantitativos a partir de los datos cualitativos, finalmente se determina las acciones de mejora para eliminar las causas de la insatisfacción. Resultados: Se determinó que 35.20% de los usuarios se encontraba insatisfecho con la atención recibida, las dimensiones que obtuvieron mayor nivel de insatisfacción fueron fiabilidad y capacidad de respuesta con 43.09% y 39.27% respectivamente. Los grupos focales coincidieron que las principales causas de insatisfacción fueron información inadecuada, demora en los exámenes radiológicos, falta de recursos humanos e infraestructura inadecuada. Se determina la relación entre el nivel de insatisfacción y las causas de insatisfacción, finalmente se propone acciones de mejora como capacitar al personal en comunicación asertiva, atención humanizada y garantizar atención y procedimientos en tiempos adecuados. Conclusiones: Se determinó un nivel considerable de insatisfacción global, a partir de la triangulación se determinó que el nivel de insatisfacción por dimensiones se relaciona a las causas de insatisfacción, finalmente se plantea acciones de mejora en las dimensiones fiabilidad, capacidad de respuesta y empatía.
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Se determinó el nivel de insatisfacción del usuario y las causas de insatisfacción (variables) por dimensiones propuesta en la metodología Servqual: fiabilidad, capacidad de respuesta, seguridad, empatía y aspectos tangibles; se realizó la triangulación metodológica mediante el análisis de los datos cuantitativos a partir de los datos cualitativos, finalmente se determina las acciones de mejora para eliminar las causas de la insatisfacción. Resultados: Se determinó que 35.20% de los usuarios se encontraba insatisfecho con la atención recibida, las dimensiones que obtuvieron mayor nivel de insatisfacción fueron fiabilidad y capacidad de respuesta con 43.09% y 39.27% respectivamente. Los grupos focales coincidieron que las principales causas de insatisfacción fueron información inadecuada, demora en los exámenes radiológicos, falta de recursos humanos e infraestructura inadecuada. Se determina la relación entre el nivel de insatisfacción y las causas de insatisfacción, finalmente se propone acciones de mejora como capacitar al personal en comunicación asertiva, atención humanizada y garantizar atención y procedimientos en tiempos adecuados. Conclusiones: Se determinó un nivel considerable de insatisfacción global, a partir de la triangulación se determinó que el nivel de insatisfacción por dimensiones se relaciona a las causas de insatisfacción, finalmente se plantea acciones de mejora en las dimensiones fiabilidad, capacidad de respuesta y empatía.Objectives: Determine the causes of dissatisfaction in relation to the level of dissatisfaction of the external user in the internment rooms Methodology: A mixed methodology (quantitative and qualitative), observational, descriptive, transversal and prospective was used. The population studied were hospitalized users, with a representative sample of 100 respondents, the Modified Servqual questionnaire was applied, the results of which were processed in the SPSS program; Likewise, focus groups were held to identify the causes of dissatisfaction, the results of which were presented through Ishikawa diagrams. The level of user dissatisfaction and the causes of dissatisfaction (variables) were determined by the dimensions proposed in the Servqual methodology: reliability, receptivity, security, empathy and tangible aspects; The methodological triangulation was carried out through the analysis of quantitative data from qualitative data, finally improvement actions are determined to eliminate the causes of dissatisfaction. Results: It was determined that 35.20% of the users were dissatisfied with the care received, the dimensions that obtained the highest level of dissatisfaction were reliability and response capacity with 43.09% and 39.27% respectively. The focus groups agreed that the main causes of dissatisfaction were inadequate information, delay in radiological examinations, lack of human resources, and inadequate infrastructure. The relationship between the level of dissatisfaction and the causes of dissatisfaction is determined, finally improvement actions are proposed such as training staff in assertive communication, humanized attention and guaranteeing attention and procedures in adequate times. Conclusions: A considerable level of global dissatisfaction was determined, from the triangulation it was determined that the level of dissatisfaction by dimensions is related to the causes of dissatisfaction, finally actions are proposed to improve the dimensions of reliability, receptivity and empathy.90 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Académico USMPUniversidad San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPSatisfacción en el trabajoHospitalizaciónAtención Ambulatoriahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.02.00Insatisfacción del usuario externo en salas de internamiento del Hospital Santa Rosa 2019info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMagíster en Gerencia de Servicios de SaludUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Medicina Humana. Sección de PosgradoGerencia de Servicios de Saludhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALnolazco_bi.pdfnolazco_bi.pdfTrabajoapplication/pdf1026851https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/6549/1/nolazco_bi.pdf4deb24de734c31daf17c01f6f321a4ddMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/6549/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTnolazco_bi.pdf.txtnolazco_bi.pdf.txtExtracted texttext/plain152838https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/6549/3/nolazco_bi.pdf.txta5d4329de9c84fe0673efa2f13f059cdMD53THUMBNAILnolazco_bi.pdf.jpgnolazco_bi.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4585https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/6549/4/nolazco_bi.pdf.jpg2c1bf17bed7c228ec92f87647dbf4e82MD5420.500.12727/6549oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/65492020-10-16 03:04:04.64REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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