Influencia de la aplicación del presupuesto por resultados en la efectividad de la gestión en las áreas naturales protegidas por el estado de administración nacional, año 2021

• Autor: Ruiz Huanqui, Luis Miguel
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/14522
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/14522
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión orientada a resultados; Cadena de resultados; Efectividad de la gestión en áreas protegidas; Presupuesto por resultados; Área natural protegida; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

El presente trabajo de investigación, determina la relación de la aplicación del presupuesto por resultados en la efectividad de la gestión en áreas naturales protegidas de administración nacional, año 2021. Para ello, se ha empleado un enfoque cuantitativo de tipo correlacional causal, se seleccionó el diseño no experimental transeccional, considerando una población de las setenta (70) áreas protegidas de administración nacional con disposición de presupuesto público. Para la medición de la variable de efectividad de la gestión en áreas naturales protegidas, se utiliza el cuestionario denominado Management Effectiveness Tracking Tool (METT) y para la variable presupuesto por resultados, se hace uso de la herramienta Programa Presupuestal. La investigación ha permitido evidenciar que la aplicación del presupuesto por resultados no se relaciona directamente ni significativamente con la efectividad de la gestión en áreas naturales protegidas de administración nacional. Por lo tanto, para asegurar una adecuada efectividad de la gestión, se requiere mejorar la visión y alcance de la aplicación del presupuesto por resultados, incorporando nuevas dimensiones, mayor y mejor asignación presupuestal para el cierre de brechas y finalmente, tomar en consideración otras variables directamente relacionadas con la efectividad de la gestión, como el planeamiento estratégico, inversión pública, la gestión por procesos, servicio civil meritocrático, seguimiento, evaluación y gestión del conocimiento, gobierno electrónico, gobierno abierto.