Gestión por competencias y su relación con el desempeño laboral del recurso humano de la sede central del seguro social de salud - EsSalud, Lima – 2023

• Autor: Ramos Icho, Percy Gabriel
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15397
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/15397
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión por competencias; Desempeño laboral; Dominio del trabajo; Cumplimiento de metas; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

La investigación tuvo como objetivo general determinar en qué medida la gestión por competencias se relaciona con el desempeño laboral del recurso humano de la Sede Central del Seguro Social de Salud - EsSalud, Lima – 2023. La metodología utilizada fue cuantitativa y de tipo básico, con enfoque descriptivo correlacional, de diseño no experimental y una temporalidad transversal. La población fue de 303 trabajadores y la muestra incluyó a 170 participantes. En el análisis descriptivo, ningún trabajador consideró que la gestión por competencias fuera deficiente. El 7,1% expresó una percepción neutral, mientras que el 92,9% la valoró como altamente efectiva o buena. Respecto al desempeño laboral, ningún encuestado lo calificó como malo, siendo un 7,6% neutral o regular, y el 92,4% restante lo consideró bueno. A su vez, los resultados demostraron que el valor de significancia bilateral resultante (p-valor) fue inferior a 0,05, en el análisis inferencial. Habiendo obtenido un coeficiente de correlación de 0,676, se concluyó que existe una correlación positiva y moderada entre las dos variables, gestión por competencias y desempeño laboral. Las dimensiones de competencias personales, técnicas y corporativas mostraron correlaciones de 0,528, 0,648 y 0,680 respectivamente con el desempeño laboral, confirmando una correlación positiva moderada entre ellas. En conclusión, se validaron las hipótesis generales y específicas, destacando la importancia de la gestión por competencias en el desempeño laboral, respaldada por evidencia empírica en la entidad estudiada.