Teoría estructuralista (1947) y teoría de Empowerment

Descripción del Articulo

La corriente estructuralista de la administración pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano, abordando aspectos tales como la correspondencia entre la organización formal e informal, entre los objetivos de la organización y los ob...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Solano Tapia, Alexis Jhoel, Yachi Navarrio, Siuland
Fecha de Publicación:2016
Institución:Universidad Seminario Evangélico de Lima
Repositorio:USEL-Institucional
Lenguaje:español
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Empowerment
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description La corriente estructuralista de la administración pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano, abordando aspectos tales como la correspondencia entre la organización formal e informal, entre los objetivos de la organización y los objetivos personales y entre los estímulos materiales y sociales. Tiene como objetivo principal estudiar los problemas de las empresas y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación. Considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento, estructura de formalización.
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Teoría estructuralista (1947) y teoría de Empowerment
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