Síndrome de burnout y rotación de personal en colaboradores administrativos, Chiclayo 2023

Descripción del Articulo

El síndrome de burnout y la rotación de personal en colaboradores administrativos viene siendo una problemática importante en las diferentes organizaciones, por el impacto en el rendimiento laboral de sus trabajadores, encontrándose sujetos a una rotación laboral recurrente, que trae consigo diversa...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Pintado Uriarte, Nahielly Anielena
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo
Repositorio:USAT-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:tesis.usat.edu.pe:20.500.12423/7808
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12423/7808
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Síndrome de burnout, rotación de personal, trabajadores administrativos
Salud mental, estrés laboral, productividad
Perú, sector público, gestión del talento
Burnout syndrome, employee turnover, administrative staff
Mental health, job stress, productivity
Peru, public sector, talent management
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.05.00
Descripción
Sumario:El síndrome de burnout y la rotación de personal en colaboradores administrativos viene siendo una problemática importante en las diferentes organizaciones, por el impacto en el rendimiento laboral de sus trabajadores, encontrándose sujetos a una rotación laboral recurrente, que trae consigo diversas consecuencias desfavorables. Por ello, se tiene como objetivo general, determinar la relación que existe entre el síndrome de burnout y la rotación de personal en colaboradores administrativos de Chiclayo, 2023 y como objetivos específicos, identificar el nivel de síndrome de burnout y el nivel de rotación de personal. El diseño del estudio fue no experimental, de tipo correlacional. Los instrumentos utilizados fueron el Inventario de Burnout en su versión adaptada por Vásquez (2020) y el Cuestionario de Rotación de Personal. La muestra fue de 118 colaboradores administrativos de ambos sexos de una empresa pública de Chiclayo, Perú. Los hallazgos obtenidos demuestran una correlación positiva moderada y significativa entre las 2 variables; además se encontró que el síndrome de burnout y la rotación de personal se encuentran en un nivel medio. Por lo tanto, se concluye que los colaboradores que presentan mayores niveles de síndrome de burnout presentarán mayores niveles de rotación de personal.
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