Gestión por competencias y productividad laboral de la fuerza de ventas empresa EPSON PERÚ S.A.

Descripción del Articulo

Debido a que la productividad de las empresas en especial las vinculadas con tecnología cobran en la actualidad vital importancia a las competencias humanas, no solamente para la sección comercial y de ventas sino para la fidelidad de los clientes en especial EPSON PERÚ S.A., ha realizado evaluacion...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cruz Padilla, Jorge Martín
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Ricardo Palma
Repositorio:URP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/4525
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14138/4525
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:gestión por competencias
productividad laboral
fuerza de ventas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id URPU_ba2bb304ea1b34947453cebc1485b030
oai_identifier_str oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/4525
network_acronym_str URPU
network_name_str URP-Tesis
repository_id_str 4057
dc.title.es_ES.fl_str_mv Gestión por competencias y productividad laboral de la fuerza de ventas empresa EPSON PERÚ S.A.
title Gestión por competencias y productividad laboral de la fuerza de ventas empresa EPSON PERÚ S.A.
spellingShingle Gestión por competencias y productividad laboral de la fuerza de ventas empresa EPSON PERÚ S.A.
Cruz Padilla, Jorge Martín
gestión por competencias
productividad laboral
fuerza de ventas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Gestión por competencias y productividad laboral de la fuerza de ventas empresa EPSON PERÚ S.A.
title_full Gestión por competencias y productividad laboral de la fuerza de ventas empresa EPSON PERÚ S.A.
title_fullStr Gestión por competencias y productividad laboral de la fuerza de ventas empresa EPSON PERÚ S.A.
title_full_unstemmed Gestión por competencias y productividad laboral de la fuerza de ventas empresa EPSON PERÚ S.A.
title_sort Gestión por competencias y productividad laboral de la fuerza de ventas empresa EPSON PERÚ S.A.
author Cruz Padilla, Jorge Martín
author_facet Cruz Padilla, Jorge Martín
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Bancayán Oré, Carlos
dc.contributor.author.fl_str_mv Cruz Padilla, Jorge Martín
dc.subject.es_ES.fl_str_mv gestión por competencias
productividad laboral
fuerza de ventas
topic gestión por competencias
productividad laboral
fuerza de ventas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description Debido a que la productividad de las empresas en especial las vinculadas con tecnología cobran en la actualidad vital importancia a las competencias humanas, no solamente para la sección comercial y de ventas sino para la fidelidad de los clientes en especial EPSON PERÚ S.A., ha realizado evaluaciones en los últimos cinco años que denotan inadecuadas capacidades, actitudes y competencias que ponen en riesgo la rentabilidad. Al respecto se realizó una investigación con la finalidad de determinar la relación entre la gestión por competencias y la productividad laboral en la fuerza de ventas de la empresa Epson Perú, para lo cual se realizó una investigación explicativa, longitudinal en una muestra representativa de 120 promotores de venta en el año 2020 y 2021 aplicándose un instrumente semiestructurado. Uno de los primeros resultados se vincula a la relación entre la gestión en la dimensión de competencias centrales – modelo delta y la productividad de la fuerza de ventas, no se encuentran estadísticos significativos. No se reporta relación estadísticamente significativa entre la gestión en la dimensión de competencias centrales – solución integral al cliente y la productividad de la fuerza de ventas. La relación entre las competencias y la productividad de la fuerza de ventas no muestra estadísticos significativos para asociar ambas variables. No se reporta relación estadísticamente significativa al analizar los tipos de competencia y la productividad de la fuerza de ventas. No se establece asociación estadística entre los beneficios directos y la productividad de la fuerza de ventas en la empresa Epson Perú S.A. En cuanto a la relación entre la gestión por competencias laborales y la productividad de la fuerza de venta, se asociaron las dimensiones de comparación de perfil de competencias y el empleo de la información de forma óptima. En cuanto a la relación entre competencias laborales del empleado y la productividad de la fuerza de venta, no se reportan diferencias estadísticamente significativas para permitir la asociación de las variables. Finalmente, al establecer la influencia entre la gestión por competencias, y la productividad laboral en la fuerza de ventas de la Empresa Epson Perú, solamente se asocian dos dimensiones de todas las estudiadas con lo cual no se muestra relación entre las dos variables sujeto de hipótesis.
publishDate 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-02-21T03:21:56Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-02-21T03:21:56Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2021
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format doctoralThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.14138/4525
url https://hdl.handle.net/20.500.14138/4525
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.none.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv Universidad Ricardo Palma
dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv PE
dc.source.es_ES.fl_str_mv Universidad Ricardo Palma - URP
dc.source.none.fl_str_mv reponame:URP-Tesis
instname:Universidad Ricardo Palma
instacron:URP
instname_str Universidad Ricardo Palma
instacron_str URP
institution URP
reponame_str URP-Tesis
collection URP-Tesis
bitstream.url.fl_str_mv https://dspace-urp.metabuscador.org/bitstreams/6ad2d08f-1956-4ec5-91c3-2782005af315/download
https://dspace-urp.metabuscador.org/bitstreams/e0dd2d9c-7aee-4528-990d-b2694ee7c49a/download
https://dspace-urp.metabuscador.org/bitstreams/d8e82a22-4438-40dc-abdd-141aec2dfba4/download
https://dspace-urp.metabuscador.org/bitstreams/018a483c-0f50-40c3-a539-3cf09d562731/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 371b8baae324303516476b085bcc1b36
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
f39acc6742cd12771384318584c17b16
1afeb4a1c3e5aa502107ca9faa87fe82
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la Universidad Ricardo Palma
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1846705558620471296
spelling Bancayán Oré, CarlosCruz Padilla, Jorge Martín2022-02-21T03:21:56Z2022-02-21T03:21:56Z2021https://hdl.handle.net/20.500.14138/4525Debido a que la productividad de las empresas en especial las vinculadas con tecnología cobran en la actualidad vital importancia a las competencias humanas, no solamente para la sección comercial y de ventas sino para la fidelidad de los clientes en especial EPSON PERÚ S.A., ha realizado evaluaciones en los últimos cinco años que denotan inadecuadas capacidades, actitudes y competencias que ponen en riesgo la rentabilidad. Al respecto se realizó una investigación con la finalidad de determinar la relación entre la gestión por competencias y la productividad laboral en la fuerza de ventas de la empresa Epson Perú, para lo cual se realizó una investigación explicativa, longitudinal en una muestra representativa de 120 promotores de venta en el año 2020 y 2021 aplicándose un instrumente semiestructurado. Uno de los primeros resultados se vincula a la relación entre la gestión en la dimensión de competencias centrales – modelo delta y la productividad de la fuerza de ventas, no se encuentran estadísticos significativos. No se reporta relación estadísticamente significativa entre la gestión en la dimensión de competencias centrales – solución integral al cliente y la productividad de la fuerza de ventas. La relación entre las competencias y la productividad de la fuerza de ventas no muestra estadísticos significativos para asociar ambas variables. No se reporta relación estadísticamente significativa al analizar los tipos de competencia y la productividad de la fuerza de ventas. No se establece asociación estadística entre los beneficios directos y la productividad de la fuerza de ventas en la empresa Epson Perú S.A. En cuanto a la relación entre la gestión por competencias laborales y la productividad de la fuerza de venta, se asociaron las dimensiones de comparación de perfil de competencias y el empleo de la información de forma óptima. En cuanto a la relación entre competencias laborales del empleado y la productividad de la fuerza de venta, no se reportan diferencias estadísticamente significativas para permitir la asociación de las variables. Finalmente, al establecer la influencia entre la gestión por competencias, y la productividad laboral en la fuerza de ventas de la Empresa Epson Perú, solamente se asocian dos dimensiones de todas las estudiadas con lo cual no se muestra relación entre las dos variables sujeto de hipótesis.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Ricardo PalmaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Ricardo Palma - URPreponame:URP-Tesisinstname:Universidad Ricardo Palmainstacron:URPgestión por competenciasproductividad laboralfuerza de ventashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión por competencias y productividad laboral de la fuerza de ventas empresa EPSON PERÚ S.A.info:eu-repo/semantics/doctoralThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUDoctorado en Administración de Negocios GlobalesUniversidad Ricardo Palma. Escuela de PosgradoDoctor en Administración de Negocios Globaleshttps://orcid.org/0000-0003-1970-028809600178https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctor416018Cavani Grau, CarlosValdivia Camacho, GloriaPuell Palacios, JuanCruz Herrera, Magdalena Teotista40445750PublicationORIGINALD-NEG-T030_40445750_D CRUZ PADILLA JORGE MARTIN.pdfD-NEG-T030_40445750_D CRUZ PADILLA JORGE MARTIN.pdfapplication/pdf1682690https://dspace-urp.metabuscador.org/bitstreams/6ad2d08f-1956-4ec5-91c3-2782005af315/download371b8baae324303516476b085bcc1b36MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://dspace-urp.metabuscador.org/bitstreams/e0dd2d9c-7aee-4528-990d-b2694ee7c49a/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTD-NEG-T030_40445750_D CRUZ PADILLA JORGE MARTIN.pdf.txtD-NEG-T030_40445750_D CRUZ PADILLA JORGE MARTIN.pdf.txtExtracted texttext/plain253410https://dspace-urp.metabuscador.org/bitstreams/d8e82a22-4438-40dc-abdd-141aec2dfba4/downloadf39acc6742cd12771384318584c17b16MD53THUMBNAILD-NEG-T030_40445750_D CRUZ PADILLA JORGE MARTIN.pdf.jpgD-NEG-T030_40445750_D CRUZ PADILLA JORGE MARTIN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12765https://dspace-urp.metabuscador.org/bitstreams/018a483c-0f50-40c3-a539-3cf09d562731/download1afeb4a1c3e5aa502107ca9faa87fe82MD5420.500.14138/4525oai:dspace-urp.metabuscador.org:20.500.14138/45252024-11-24 10:08:51.615https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://dspace-urp.metabuscador.orgRepositorio Institucional de la Universidad Ricardo Palmabdigital@metabiblioteca.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
score 13.076814
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).