Motivación laboral y retención del personal de los colaboradores de la empresa Metroil SAC Lima 2021.
Descripción del Articulo
En toda empresa el capital humano debe ser valorado, el colaborador debe sentirse feliz, las dificultades que se presentan en las organizaciones radican en la comunicación interna que hace que la motivación laboral y la retención del personal encuentren inestabilidad. El objetivo general de esta inv...
Autor: | |
---|---|
Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Ricardo Palma |
Repositorio: | URP-Tesis |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/6510 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14138/6510 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Motivación laboral, retención del personal, motivación Intrínseca, motivación Extrínseca, motivación Trascendente. https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
id |
URPU_a963d987c15ab0a28ebd04f8b1127c19 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/6510 |
network_acronym_str |
URPU |
network_name_str |
URP-Tesis |
repository_id_str |
4057 |
dc.title.es_ES.fl_str_mv |
Motivación laboral y retención del personal de los colaboradores de la empresa Metroil SAC Lima 2021. |
title |
Motivación laboral y retención del personal de los colaboradores de la empresa Metroil SAC Lima 2021. |
spellingShingle |
Motivación laboral y retención del personal de los colaboradores de la empresa Metroil SAC Lima 2021. Tantaleán León, Mariela Patricia Motivación laboral, retención del personal, motivación Intrínseca, motivación Extrínseca, motivación Trascendente. https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
title_short |
Motivación laboral y retención del personal de los colaboradores de la empresa Metroil SAC Lima 2021. |
title_full |
Motivación laboral y retención del personal de los colaboradores de la empresa Metroil SAC Lima 2021. |
title_fullStr |
Motivación laboral y retención del personal de los colaboradores de la empresa Metroil SAC Lima 2021. |
title_full_unstemmed |
Motivación laboral y retención del personal de los colaboradores de la empresa Metroil SAC Lima 2021. |
title_sort |
Motivación laboral y retención del personal de los colaboradores de la empresa Metroil SAC Lima 2021. |
author |
Tantaleán León, Mariela Patricia |
author_facet |
Tantaleán León, Mariela Patricia |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Estela Estela, Adán Humberto |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Tantaleán León, Mariela Patricia |
dc.subject.es_ES.fl_str_mv |
Motivación laboral, retención del personal, motivación Intrínseca, motivación Extrínseca, motivación Trascendente. |
topic |
Motivación laboral, retención del personal, motivación Intrínseca, motivación Extrínseca, motivación Trascendente. https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
description |
En toda empresa el capital humano debe ser valorado, el colaborador debe sentirse feliz, las dificultades que se presentan en las organizaciones radican en la comunicación interna que hace que la motivación laboral y la retención del personal encuentren inestabilidad. El objetivo general de esta investigación fue determinar de qué manera la motivación laboral influye en la retención del personal de los colaboradores de la empresa Metroil SAC Lima 2021. Se empleó la metodología de investigación aplicada de carácter cuantitativo, descriptivo correlacional, se utilizó el diseño No experimental de corte transversal. La muestra empleada en la presente investigación fue de 92 colaboradores utilizando un cuestionario con 18 ítems utilizando el Google drive, para el análisis de los datos se usó el software estadístico del SPSS además del Excel. La investigación concluyó aceptando que la motivación Intrínseca influye en la escucha activa y/o buena comunicación de los colaboradores de la empresa Metroil SAC, por tanto, existe alto porcentaje de rotación. La motivación extrínseca no influye en los incentivos y reconocimientos de los colaboradores, los trabajadores desarrollan sus labores sólo para mantener su puesto de trabajo. Por último, la motivación trascendente no influye en la seguridad laboral de los colaboradores, además se identificó los problemas y puntos claves para implementar estrategias que ayuden a mejorar la motivación laboral en relación a retener a los colaboradores de la empresa Metroil SAC. |
publishDate |
2022 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-07-18T01:25:05Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-07-18T01:25:05Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2022 |
dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
bachelorThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.14138/6510 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.14138/6510 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv |
Universidad Ricardo Palma - URP |
dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv |
PE |
dc.source.es_ES.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - URP |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:URP-Tesis instname:Universidad Ricardo Palma instacron:URP |
instname_str |
Universidad Ricardo Palma |
instacron_str |
URP |
institution |
URP |
reponame_str |
URP-Tesis |
collection |
URP-Tesis |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://dspace-urp.metabuscador.org/bitstreams/095a18be-07fa-42a1-86e7-731779eef0b2/download https://dspace-urp.metabuscador.org/bitstreams/07f38c50-c673-4198-a026-9f8ea7e503b1/download https://dspace-urp.metabuscador.org/bitstreams/7e5cc425-8f8c-4743-ab3a-70ac3e38ece2/download https://dspace-urp.metabuscador.org/bitstreams/93c85757-6a39-4f57-a66b-8f31bd8e4993/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 5e7b68a4a68d1bcbd9b9e08052cd0a67 5a1113add93e2dae29e6d9b8a6d891e3 d3e0b27545c534b9fa7ba53f9aff8208 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional de la Universidad Ricardo Palma |
repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
_version_ |
1846071477007286272 |
spelling |
Estela Estela, Adán HumbertoTantaleán León, Mariela Patricia2023-07-18T01:25:05Z2023-07-18T01:25:05Z2022https://hdl.handle.net/20.500.14138/6510En toda empresa el capital humano debe ser valorado, el colaborador debe sentirse feliz, las dificultades que se presentan en las organizaciones radican en la comunicación interna que hace que la motivación laboral y la retención del personal encuentren inestabilidad. El objetivo general de esta investigación fue determinar de qué manera la motivación laboral influye en la retención del personal de los colaboradores de la empresa Metroil SAC Lima 2021. Se empleó la metodología de investigación aplicada de carácter cuantitativo, descriptivo correlacional, se utilizó el diseño No experimental de corte transversal. La muestra empleada en la presente investigación fue de 92 colaboradores utilizando un cuestionario con 18 ítems utilizando el Google drive, para el análisis de los datos se usó el software estadístico del SPSS además del Excel. La investigación concluyó aceptando que la motivación Intrínseca influye en la escucha activa y/o buena comunicación de los colaboradores de la empresa Metroil SAC, por tanto, existe alto porcentaje de rotación. La motivación extrínseca no influye en los incentivos y reconocimientos de los colaboradores, los trabajadores desarrollan sus labores sólo para mantener su puesto de trabajo. Por último, la motivación trascendente no influye en la seguridad laboral de los colaboradores, además se identificó los problemas y puntos claves para implementar estrategias que ayuden a mejorar la motivación laboral en relación a retener a los colaboradores de la empresa Metroil SAC.Submitted by Veronica RubinDeCelis (veronica.rubindecelis@urp.edu.pe) on 2023-07-18T01:25:05Z No. of bitstreams: 1 T030_73206120_T Tantaleán León, Mariela Patricia.pdf: 3202314 bytes, checksum: 3fc8969cd6811fdcbd0aed67fa270b2c (MD5)Made available in DSpace on 2023-07-18T01:25:05Z (GMT). No. of bitstreams: 1 T030_73206120_T Tantaleán León, Mariela Patricia.pdf: 3202314 bytes, checksum: 3fc8969cd6811fdcbd0aed67fa270b2c (MD5) Previous issue date: 2022application/pdfspaUniversidad Ricardo Palma - URPPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - URPreponame:URP-Tesisinstname:Universidad Ricardo Palmainstacron:URPMotivación laboral, retención del personal, motivación Intrínseca, motivación Extrínseca, motivación Trascendente.https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Motivación laboral y retención del personal de los colaboradores de la empresa Metroil SAC Lima 2021.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUAdministración y GerenciaUniversidad Ricardo Palma. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Escuela Profesional de Administración y GerenciaTítulo ProfesionalLicenciada en Administración y Gerencia0000-0003-2878-814606141876https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional413256Carbajal Arroyo, Jorge Luis,Casas Quispe, María IsabelMorón Espinal, Alejandro UlisesOblitas Vallejo, Iván Antonio,73206120PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://dspace-urp.metabuscador.org/bitstreams/095a18be-07fa-42a1-86e7-731779eef0b2/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTT030_73206120_T Tantaleán León, Mariela Patricia.pdf.txtT030_73206120_T Tantaleán León, Mariela Patricia.pdf.txtExtracted texttext/plain208429https://dspace-urp.metabuscador.org/bitstreams/07f38c50-c673-4198-a026-9f8ea7e503b1/download5e7b68a4a68d1bcbd9b9e08052cd0a67MD53THUMBNAILT030_73206120_T Tantaleán León, Mariela Patricia.pdf.jpgT030_73206120_T Tantaleán León, Mariela Patricia.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12631https://dspace-urp.metabuscador.org/bitstreams/7e5cc425-8f8c-4743-ab3a-70ac3e38ece2/download5a1113add93e2dae29e6d9b8a6d891e3MD54ORIGINALT030_73206120_T Tantaleán León, Mariela Patricia.pdfT030_73206120_T Tantaleán León, Mariela Patricia.pdfapplication/pdf3355953https://dspace-urp.metabuscador.org/bitstreams/93c85757-6a39-4f57-a66b-8f31bd8e4993/downloadd3e0b27545c534b9fa7ba53f9aff8208MD5520.500.14138/6510oai:dspace-urp.metabuscador.org:20.500.14138/65102024-11-24 10:15:30.935https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://dspace-urp.metabuscador.orgRepositorio Institucional de la Universidad Ricardo Palmabdigital@metabiblioteca.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 |
score |
13.02468 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).