Implementación de Lean Manufacturing para el aumento de productividad en el área de costura de una empresa textil exportadora

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación se enfocó en su esfuerzo en implementar Lean Manufacturing para el aumento de la productividad en el área de costura de una empresa textil exportadora. El objetivo de incrementar la productividad se basó en mejorar la producción (tiempo de preparación, tiempo de...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Abad Valenzuela, Lucy Esmit, Atuncar Diaz, César Antonio
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Ricardo Palma
Repositorio:URP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/4893
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14138/4893
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:SMED
Lean Manufacturing
Flujo continuo
Poka Yoke
Productividad
Textil
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación se enfocó en su esfuerzo en implementar Lean Manufacturing para el aumento de la productividad en el área de costura de una empresa textil exportadora. El objetivo de incrementar la productividad se basó en mejorar la producción (tiempo de preparación, tiempo de espera y reproceso), en la cual se usó las herramientas SMED, flujo continuo y Poka Yoke. Con el primero se alcanzó disminuir el tiempo previo al arranque del proceso de costura, tras la implementación de controles de mantenimiento y buenas prácticas de manufactura, disminuyendo los tiempos de preparación de máquinas y equipos. Mediante el segundo se obtuvo que el proceso de producción sea eficiente, alimentando constantemente cada puesto de trabajo con carga oportunamente, generando la disminución el tiempo de espera para la producción Con el uso del tercero se realizó una verificación total del proceso antes que se genere algún error, beneficiando la calidad en el área de trabajo, evitar accidentes, reducir acciones que se necesita de inspección y brindar instrucción a los operarios, reduciendo el nivel de reprocesos de prendas.
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