Aplicación de sectorización para una mejora de la rentabilidad en la obra zona minorista Unicachi, en Comas, año – 2019

Descripción del Articulo

La presente tesis lleva por título “Aplicación de sectorización para una mejora de la rentabilidad en la obra zona minorista Unicachi, en Comas, Año 2019” y tuvo como objetivo principal elaborar una sectorización para mejorar la rentabilidad en la construcción zona minorista Unicachi. El método que...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Anaya Ayala, Omar Adrian, Inga Bereche, Miguel Angel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Ricardo Palma
Repositorio:URP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/2603
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14138/2603
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Rentabilidad
sectorización
planificación
lean construction
productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Descripción
Sumario:La presente tesis lleva por título “Aplicación de sectorización para una mejora de la rentabilidad en la obra zona minorista Unicachi, en Comas, Año 2019” y tuvo como objetivo principal elaborar una sectorización para mejorar la rentabilidad en la construcción zona minorista Unicachi. El método que se utilizó en la investigación fue deductivo, teniendo un enfoque cuantitativo y de tipo y nivel descriptivo, teniendo un diseño no experimental, retrospectivo y transversal. El estudio se realizó en un terreno de 6,789.01m2 donde se buscó mejorar el proceso de planeación; y seguimiento para optimizar los costos y disminuir los tiempos no contributarios. Los resultados que se obtuvieron en la tesis nos demostraron la importancia de implementar estrategias en las cuales exigen tener una planificación previa antes de ejecutar un proyecto, teniendo como plan integrado desde la mano de obra calificada hasta el gerente general de la empresa. La presente investigación comparó los resultados en cuanto a la rentabilidad con la forma tradicional y con la planeación planteada para la presente investigación, por lo cual se apreció que utilizando herramientas del Lean Construction se pudo tener un ahorro del 6.56% del presupuesto total. Además, se tuvo una mejor productividad en la mano de obra, en la cual se observó una disminución del tiempo en un 30.45%.
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