Propuesta para mejorar el clima organizacional en el desempeño laboral de los colaboradores administrativos de la Universidad Privada Juan Mejía Baca Chiclayo 2016.

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La presente investigación está orientada a describir la relación entre el clima organizacional y desempeño laboral, la cual será un medio para identificar y fortalecer las debilidades en los colaboradores, los mismos que son parte fundamental en la productividad de toda organización debiendo ejercer...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Flores Navarrete, Enrique Gianfrank
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo
Repositorio:UNPRG-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unprg.edu.pe:20.500.12893/10922
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12893/10922
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Interrelación laboral
Clima laboral
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description La presente investigación está orientada a describir la relación entre el clima organizacional y desempeño laboral, la cual será un medio para identificar y fortalecer las debilidades en los colaboradores, los mismos que son parte fundamental en la productividad de toda organización debiendo ejercer sus funciones en óptimas condiciones, teniendo como objetivo general: Elaborar una propuesta basada en el clima laboral para mejorar el desempeño de los colaboradores administrativos de la Universidad Privada Juan Mejía Baca Chiclayo 2016, la presente investigación se divide en los siguientes capítulos: CAPÍTULO I: que se titula el análisis del objeto de estudio; donde aborda toda la problemática y análisis, así como sus características del problema y la parte metodológica. CAPÍTULO II: El marco teórico; donde se detallan los antecedentes de estudio, y la base teórica del clima organizacional y el desempeño. CAPÍTULO III: Titulada Resultados, donde se lleva a cabo el aporte práctico que es la propuesta, donde se realiza la parte teórica de la propuesta, la ejecución y por último la evaluación de las estrategias recomendadas. Asimismo, se consideran las conclusiones que se arribó con el estudio, las recomendaciones que se realizan a partir de las conclusiones, y por último la bibliografía y anex
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CAPÍTULO II: El marco teórico; donde se detallan los antecedentes de estudio, y la base teórica del clima organizacional y el desempeño. CAPÍTULO III: Titulada Resultados, donde se lleva a cabo el aporte práctico que es la propuesta, donde se realiza la parte teórica de la propuesta, la ejecución y por último la evaluación de las estrategias recomendadas. 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