Dirección Estratégica y Ventaja Competitiva de la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Cristóbal de Huamanga de la Ciudad de Ayacucho, 2020.

• Autor: Rejas Gutiérrez, Vanessa Katherine
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Peruana Los Andes
• Repositorio: UPLA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/3608
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12848/3608
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Dirección Estratégica; Ventaja Competitiva; Cooperativa de Ahorro y Crédito; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

En este trabajo investigatorio se describirá el asunto que se refiere a la orientación transcendental y ventaja competidora, teniendo en consideración la conceptualización de Ramírez (2019) quien precisa a la dirección estratégica como procedimiento de explicación de estrategias para el progreso o avance de la organización, indagando conseguir una superior mediación en el mercado y provechos mayores al promedio. Esta funcionabilidad es una de las más fundamentales de los directores principales en todo tipo de organización. Es transcendental porque delimita la ostentación que debe proseguir la organización empresarial, pues para esto se instituyen los discernimientos usuales que son el basamento para precisar las metas y el avance del trabajo en la institución. Asimismo, la preeminencia competitiva es la cabida de una organización empresarial para establecer u originar valor del fruto o bien y servicio para el mercado como táctica de carácter efectivo de contender en los mercados presentes, prevaleciendo el liderazgo de costes, que provoca a los consumidores a elegir nuestros bienes o servicios en comparación de la oferta de otros que compiten con nosotros. (Concha, 2008). La dirección estratégica se especifica por examinar la trascendencia de la organización para acomodar la organización a un medio ambiente inconstante, teniendo en cuenta la capacidad y disposición de los recursos de modo parejo a plazo largo (Férnadez Sánchez, 2002). También, la ventaja de tipo o de peculiaridad competitiva es único que discrepa de los competitivos, es perpetuo o constante en el tiempo, es cambiada en renta y es un índice de posicionamiento de carácter estratégico (Quintana, 2020). Pero, estas particularidades de estas variables no son gestionadas de modo adecuado en varias organizaciones, por ello, es sustancial o básico verificar o comprobar y realizar las respectivas correcciones que se necesitan de correlación entre estos asunto o argumentos en las organizaciones, fundamentalmente las Cooperativas de Ahorro y Crédito de Ayacucho. El fin o las metas de las Cooperativas de Ahorro y Crédito es el mejoramiento de la ventaja competencial en la que los personales ejecutan o efectúan sus trabajos de conformidad a los requerimientos de los socios, teniendo interés en vislumbrar sus insuficiencias o carencias tal como piden.