Impacto de la Cultura Organizacional de la Empresa de Transportes SAGITAURO SAC de Trujillo en el Desempeño Laboral de sus trabajadores en el año 2016

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación titulado “Impacto de la cultura organizacional de la empresa de Transportes Sagitauro SAC de Trujillo en el desempeño laboral de sus trabajadores en el año 2016” permite conocer la manera en que impacta la cultura organizacional de la empresa en el desempeño de s...

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Detalles Bibliográficos
Autor: De la Cruz Carranza, Elmis Jesus
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2016
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/1964
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12759/1964
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Desempeño laboral
Cultura dominante
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación titulado “Impacto de la cultura organizacional de la empresa de Transportes Sagitauro SAC de Trujillo en el desempeño laboral de sus trabajadores en el año 2016” permite conocer la manera en que impacta la cultura organizacional de la empresa en el desempeño de su personal. En la presente investigación colaboraron los 13 operarios de vehículo, mejor conocidos como choferes, de la Empresa de Transportes Sagitauro SAC, además de sus 2 propietarios y la gerente general. La presente investigación es aplicada, descriptiva causal, de corte transversal y de un solo grupo, por lo que se aplicó a cada uno de los trabajadores el Instrumento para la Evaluación de la Cultura Organizacional planteado por Cameron & Quinn (2006), y se les pidió a cada uno de los directivos que evaluaran el desempeño de los trabajadores de acuerdo a la metodología explicada por Alles (2005), para luego indicar la correlación de los resultados de ambas metodologías mediante el coeficiente de correlación de Pearson. Del mismo modo se describe la situación actual del sector y de la empresa, desde los puntos de vista culturales y de desempeño laboral, por lo que finalmente se pudo comprobar que la empresa no cuenta con una sola cultura dominante, sino que cuenta con 3 claras subculturas y que según el tipo de cultura que los trabajadores perciban como predominante su desempeño será mayor o menor.
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