Aplicación guía PMBOK, para fortalecer gestión de cronograma, costos y calidad del proyecto camino vecinal Santa Fe Carrizal – Miraflores. Huamachuco

Descripción del Articulo

Esta Tesis, busca aplicar la Guía PMBOK 7ma. Edición 2021, para fortalecer a la empresa constructora en la Gestión de Cronograma, Costos, que comprende ahora Dominios de Desempeño de Planificación y la Gestión de Calidad que comprende ahora Dominio de Desempeño de Entrega en el proyecto Camino Vecin...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Coronel Quezada, Luis Eduardo, Yupanqui Mallqui, Alexander Jhunior
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/10789
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12759/10789
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:PMBOK
Contratista
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.00
Descripción
Sumario:Esta Tesis, busca aplicar la Guía PMBOK 7ma. Edición 2021, para fortalecer a la empresa constructora en la Gestión de Cronograma, Costos, que comprende ahora Dominios de Desempeño de Planificación y la Gestión de Calidad que comprende ahora Dominio de Desempeño de Entrega en el proyecto Camino Vecinal Santa Fe de Carrizal- Miraflores, Huamachuco;dicho Camino vecinal, se encuentra localizado en el distrito de Huamachuco, que une los centros poblados de Santa Fe de Carrizal y Miraflores, en el cual se realizará trabajos de mantenimiento con el monto de 18’932,523.62 soles ; se implementó el cronograma del proyecto y se usó el programa Risk Simulator, para poder hallar el tiempo de contingencia, y esto se controló usando las líneas base del tiempo; en la gestión de costos, se implementó el presupuesto del proyecto y a su vez se usó el programa Risk Simulator para hallar el costo de la contingencia, y esto se podrá controlar y monitorear usando las líneas base del costo, en la gestión de Calidad, con la aplicación del diagrama de Pareto se encontró los defectos más comunes en los materiales y se aplicó el diagrama de Ishikawa para determinar cuáles son las causas que generan desperdicio en estos,el éxito del presente trabajo se obtiene con el cumplimiento de los objetivos, y la manifestación de conformidad de los interesados del proyecto, Además, se presentaron datos cuantitativos de cómo la guía del PMBOK, 7ma edición mejora a la empresa constructora en la Gestión de Cronograma, Costos y calidad. Palabras Clave: Aplicación PMBOK, contratista, Obras Camino Vecinal, Huamachuco.
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