Propuesta de un sistema de gestión de proyectos a través de la guía del PMBOK para la empresa Cimientos Nor Oriente S.A.C.

Descripción del Articulo

La presente investigación se plantea la siguiente interrogante ¿Se puede crear un sistema de gestión de proyectos aplicando la guía del PMBOK sexta edición para los futuros proyectos de la empresa Cimientos Nor Oriente S.A.C.? Para resolver esta pregunta, se propone un sistema de gestión de proyecto...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Martínez Sáenz, Kevin Gerardo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/43491
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12759/43491
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestion de Proyectos
Guia del PMBOK
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
Descripción
Sumario:La presente investigación se plantea la siguiente interrogante ¿Se puede crear un sistema de gestión de proyectos aplicando la guía del PMBOK sexta edición para los futuros proyectos de la empresa Cimientos Nor Oriente S.A.C.? Para resolver esta pregunta, se propone un sistema de gestión de proyectos basado en la guía del PMBOK para la empresa Cimientos Nor Oriente S.A.C. Para ello, se recolectaron datos de la empresa con la gerencia y el área de proyectos con la finalidad de realizar un análisis sobre la estructura interna de la empresa, en la cual se determina cuáles son los procesos que utiliza actualmente la empresa, de acuerdo a los fundamentos de la gestión de proyectos de la guía del PMBOK, así como cuáles son los errores o deficiencias en el desarrollo de dichos procesos. En base al análisis de los fundamentos de la gestión de proyectos de la guía del PMBOK sexta edición se crean los procedimientos y plantillas o formatos para cada uno de los procesos de las diferentes áreas de conocimiento del PMBOK. Por último, se aplica la gestión de los costos en un proyecto de la empresa, logrando que el costo real ejecutado al finalizar el proyecto se reduzca en un 7.45% de acuerdo a los resultados obtenidos previamente por la empresa en proyectos similares por lo tanto se concluye que, la implementación total del sistema de gestión de proyectos propuesto aumentará el éxito de los proyectos ejecutado, contribuyendo a fortalecer la reputación de la empresa y aumentando la competitividad en el mercado
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