Sistema de control interno de existencias y su influencia en la rentabilidad de la empresa Comercializadora Moto Stock E.I.R.L., de la ciudad de Piura año 2020

Descripción del Articulo

La siguiente investigación que se realizó, tuvo como propósito demostrar que la propuesta de un Sistema de Control Interno de Existencias incide de manera positiva en la rentabilidad de la empresa comercializadora Moto Stock E.I.R.L de la ciudad de Piura. El tipo de investigación fue explicativa, co...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Luna Rubiños, David Israel, Ticliahuanca Araujo, Leidy Sheley
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/8399
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Existencias
Control interno
Rentabilidad
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description La siguiente investigación que se realizó, tuvo como propósito demostrar que la propuesta de un Sistema de Control Interno de Existencias incide de manera positiva en la rentabilidad de la empresa comercializadora Moto Stock E.I.R.L de la ciudad de Piura. El tipo de investigación fue explicativa, con diseño cuasi-experimental. La población estuvo con stituida por los trabajadores y Estados Financieros, tomó como muestra a los empleados, y el Estado de Situación Financiera y Estado de Resultados. Se utilizó como instrumento el cuestionario aplicado al personal, así como una guía de análisis documental para el Estado de Situación Financiera y el Estado de Resultados,que permitió analizarla rentabilidad a través de ratios financieros. Se observó las deficiencias que presenta la empresa, ya que no han establecido un MOF; no cuentan con un manual de procedimientos para los diferentes procesos de sus áreas; y no aplican un método de valuación, ya que establecen los costos empíricamente; también se calculó para el año 2019, un ROI de 23.33% y un ROE de 23.95%. Se concluyó que el sistema de control interno de existencias, si influye positivamente en la rentabilidad, ya que después de su aplicación, el ROI incrementó un 3.03%, y el ROE un 4.05%, respectivamente.
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Se observó las deficiencias que presenta la empresa, ya que no han establecido un MOF; no cuentan con un manual de procedimientos para los diferentes procesos de sus áreas; y no aplican un método de valuación, ya que establecen los costos empíricamente; también se calculó para el año 2019, un ROI de 23.33% y un ROE de 23.95%. Se concluyó que el sistema de control interno de existencias, si influye positivamente en la rentabilidad, ya que después de su aplicación, el ROI incrementó un 3.03%, y el ROE un 4.05%, respectivamente.The purpose of this research was to demonstrate that the proposal for an Internal Stock Control System has a favorable impact on the profitability of the marketing company Moto Stock E.I.R.L of the city of Piura. The type of research was explanatory, with quasi-experimental design. The population consisted of the workers and Financial Statements, taking as a sample the employees, and the Statement of Financial Situation and Statement of Results. The questionnaire applied to staff was used as an instrument, as well as a documentary analysis guide for the Statement of Financial Position and the Statement of Results, which allowed analyzing profitability through financial ratios. The deficiencies presented by the company were noted, as they have not established an MOF; they do not have a procedural manual for the different processes in their areas; and do not apply a valuation method, as they set costs empirically; it was also calculated for 2019, an ROI of 23.33% and an ROE of 23.95%. It was concluded that the internal stock control system, if it positively influences profitability, since after its implementation, ROI increased by 3.03%, and the ROE by 4.05%, respectively.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Privada Antenor OrregoPET_CONTP_011SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Privada Antenor OrregoRepositorio Institucional - UPAOreponame:UPAO-Tesisinstname:Universidad Privada Antenor Orregoinstacron:UPAOExistenciasControl internoRentabilidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.02Sistema de control interno de existencias y su influencia en la rentabilidad de la empresa Comercializadora Moto Stock E.I.R.L., de la ciudad de Piura año 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTítulo ProfesionalUniversidad Privada Antenor Orrego. Facultad de Ciencias EconómicasContador PúblicoContabilidadhttps://orcid.org/0000-0002-8651-9836179999337582759072862211https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional411026Marchan Otero, Javier AlexanderNavarro Curay, Jossely IsabelCespedes Crisanto, Nelly YesseniaORIGINALREP_CONT_DAVID.LUNA_LEIDY.TICLIAHUANCA_SISTEMA.CONTROL.INTERNO.EXISTENCIAS.INFLUENCIA.RENTABILIDAD.EMPRESA.COMERCIALIZADORA.MOTO.STOCK.PIURA.2020.pdfREP_CONT_DAVID.LUNA_LEIDY.TICLIAHUANCA_SISTEMA.CONTROL.INTERNO.EXISTENCIAS.INFLUENCIA.RENTABILIDAD.EMPRESA.COMERCIALIZADORA.MOTO.STOCK.PIURA.2020.pdfDAVID.LUNA_LEIDY.TICLIAHUANCA_SISTEMA.CONTROL.INTERNO.EXISTENCIAS.INFLUENCIA.RENTABILIDAD.EMPRESA.COMERCIALIZADORA.MOTO.STOCK.PIURA.2020application/pdf7200628https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6ad95701-d5e7-4aa8-bed7-4f8e7e2a03f0/contentaa8d00d94b057529d4062caf382df574MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e6504759-bcd2-4343-b439-7de949049ed4/content8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTREP_CONT_DAVID.LUNA_LEIDY.TICLIAHUANCA_SISTEMA.CONTROL.INTERNO.EXISTENCIAS.INFLUENCIA.RENTABILIDAD.EMPRESA.COMERCIALIZADORA.MOTO.STOCK.PIURA.2020.pdf.txtREP_CONT_DAVID.LUNA_LEIDY.TICLIAHUANCA_SISTEMA.CONTROL.INTERNO.EXISTENCIAS.INFLUENCIA.RENTABILIDAD.EMPRESA.COMERCIALIZADORA.MOTO.STOCK.PIURA.2020.pdf.txtExtracted texttext/plain174295https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6f006a8b-aca5-4c75-b606-d48d976dae1c/contentce2948bd98b0f44ed0d638ad1e73c58eMD53THUMBNAILREP_CONT_DAVID.LUNA_LEIDY.TICLIAHUANCA_SISTEMA.CONTROL.INTERNO.EXISTENCIAS.INFLUENCIA.RENTABILIDAD.EMPRESA.COMERCIALIZADORA.MOTO.STOCK.PIURA.2020.pdf.jpgREP_CONT_DAVID.LUNA_LEIDY.TICLIAHUANCA_SISTEMA.CONTROL.INTERNO.EXISTENCIAS.INFLUENCIA.RENTABILIDAD.EMPRESA.COMERCIALIZADORA.MOTO.STOCK.PIURA.2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4891https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6ce693c2-d42c-4ebc-91ce-3fad84f4688e/content1218992ca196f2c445fcefb342828a54MD5420.500.12759/8399oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/83992023-10-21 04:05:04.141https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.upao.edu.peRepositorio de la Universidad Privada Antenor Orregodspace-help@myu.eduTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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