Fortalecimiento de capacidades para mejorar el desempeño laboral del personal administrativo en la red de salud de Utcubamba, 2019.
Descripción del Articulo
El informe de tesis titulado “Fortalecimiento de capacidades para mejorar el desempeño laboral del personal administrativo en la Red de Salud de Utcubamba, 2019”, tuvo como objetivo general proponer lineamientos para el fortalecimiento para mejorar el desempeño laboral del personal administrativo en...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de Amazonas |
| Repositorio: | UNTRM-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.untrm.edu.pe:20.500.14077/2265 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14077/2265 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El informe de tesis titulado “Fortalecimiento de capacidades para mejorar el desempeño laboral del personal administrativo en la Red de Salud de Utcubamba, 2019”, tuvo como objetivo general proponer lineamientos para el fortalecimiento para mejorar el desempeño laboral del personal administrativo en la Red de Salud de Utcubamba, 2019, la investigación fue descriptiva y se llegaron a las siguientes conclusiones: El diagnóstico nos ha permitido identificar que existe un déficit en diferentes aspectos que se encuentran relacionados con el desempeño laboral partiendo de que no existen indicadores de desempeño para ser evaluados de una manera objetiva. Se estableció una comparación entre lo manifestado por los colaboradores y la percepción que tiene los directivos que permitió compararlo con los usuarios en donde se concluye que existe un déficit en aspectos como las responsabilidades, el involucramiento con la institución la comunicación y la eficacia en el cumplimiento de sus funciones asignadas. Se han identificado dos factores o lineamientos entre los que se requieren fortalecer capacidades y estos son: lineamientos de habilidades blandas y lineamientos de habilidades duras. El primero son todas la habilidades que pueden ser moldeables y el segundo está relacionada con el conocimiento que hace que los colaboradores sean aptos para cumplir con sus funciones. |
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Se estableció una comparación entre lo manifestado por los colaboradores y la percepción que tiene los directivos que permitió compararlo con los usuarios en donde se concluye que existe un déficit en aspectos como las responsabilidades, el involucramiento con la institución la comunicación y la eficacia en el cumplimiento de sus funciones asignadas. Se han identificado dos factores o lineamientos entre los que se requieren fortalecer capacidades y estos son: lineamientos de habilidades blandas y lineamientos de habilidades duras. 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