Cultura organizacional y calidad de vida laboral de los trabajadores de la Industria Panificadora Americana E.I.R.L. de Arequipa, 2025

Descripción del Articulo

Este estudio examina la relación entre la cultura organizacional y la calidad de vida laboral en la Industria Panificadora Americana E.I.R.L., una empresa panificadora de larga trayectoria en Arequipa. La investigación explora cómo los valores, las prácticas internas y los estilos de gestión influye...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Quispe Yucra, Damaris
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2026
Institución:Universidad Nacional de San Agustín
Repositorio:UNSA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/21961
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12773/21961
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cultura organizacional
Calidad de vida laboral
Bienestar laboral
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02
Descripción
Sumario:Este estudio examina la relación entre la cultura organizacional y la calidad de vida laboral en la Industria Panificadora Americana E.I.R.L., una empresa panificadora de larga trayectoria en Arequipa. La investigación explora cómo los valores, las prácticas internas y los estilos de gestión influyen en el bienestar de los empleados, considerando las exigencias físicas, el ritmo acelerado de trabajo y las estructuras jerárquicas tradicionales características del sector panificador. Se empleó un diseño descriptivo-correlacional para evaluar dimensiones culturales como la moral, la comunicación, la actitud frente al cambio, la resolución de conflictos y la toma de decisiones. Asimismo, se analizaron factores de la calidad de vida laboral, incluyendo la remuneración, la seguridad y el bienestar, el desarrollo de capacidades, las oportunidades de crecimiento profesional y la integración social. Los hallazgos indican una relación positiva y moderada entre la cultura organizacional y la calidad de vida laboral. El estudio concluye que una cultura organizacional abierta, respetuosa y participativa mejora el bienestar de los empleados, favorece el clima laboral y fortalece la dinámica interna, contribuyendo a un mejor desempeño organizacional.
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