Evaluación ex post y su influencia en la post inversión de los proyectos de inversión pública en la municipalidad provincial de Chumbivilcas - Cusco, 2015 - 2017

Descripción del Articulo

El presente estudio analiza la forma en que la evaluación ex post influye en los procesos relacionados a proyectos de inversión pública, realizada por la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas en el departamento de Cusco, durante el periodo 2015-2017; con la finalidad de determinar detalles de los...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Bustinza Mamani, Hilda Raquel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Nacional de San Agustín
Repositorio:UNSA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/12236
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Inversión Pública
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description El presente estudio analiza la forma en que la evaluación ex post influye en los procesos relacionados a proyectos de inversión pública, realizada por la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas en el departamento de Cusco, durante el periodo 2015-2017; con la finalidad de determinar detalles de los mismos y sean fuente de información para la toma de decisiones. El objetivo es determinar la influencia de la evaluación ex post en los procesos de inversión y la importancia de ésta evaluación en el ciclo de proyectos, considerando que los procesos de inversión son un conjunto de actividades que están destinadas a asegurar el uso racional de los recursos del Estado. Es en la parte final, nos enfocamos en la post inversión que contempla la etapa de la operación y mantenimiento del proyecto terminado y la evaluación ex post, donde se presenta en detalle cada uno de los procesos contemplados para hacer un análisis exhaustivo de cada una de las variables, dimensiones e indicadores considerados para la presente investigación. De acuerdo a la investigación realizada existe una relación entre la ex post y la post inversión dado que el valor es 0.003 menor que el valor de aceptación de 0.05; por lo que concluimos que en la evaluación ex post se efectúa sobre los proyectos después que estos han terminado y la post inversión es la tercera parte o la parte final del ciclo del proyecto en donde consideramos los servicios que el proyecto brinda a la sociedad mediante los beneficios esperados.
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Es en la parte final, nos enfocamos en la post inversión que contempla la etapa de la operación y mantenimiento del proyecto terminado y la evaluación ex post, donde se presenta en detalle cada uno de los procesos contemplados para hacer un análisis exhaustivo de cada una de las variables, dimensiones e indicadores considerados para la presente investigación. De acuerdo a la investigación realizada existe una relación entre la ex post y la post inversión dado que el valor es 0.003 menor que el valor de aceptación de 0.05; por lo que concluimos que en la evaluación ex post se efectúa sobre los proyectos después que estos han terminado y la post inversión es la tercera parte o la parte final del ciclo del proyecto en donde consideramos los servicios que el proyecto brinda a la sociedad mediante los beneficios esperados.application/pdfhttp://hdl.handle.net/20.500.12773/12236spaUniversidad Nacional de San Agustín de ArequipaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional de San Agustín de ArequipaRepositorio Institucional - UNSAreponame:UNSA-Institucionalinstname:Universidad Nacional de San Agustíninstacron:UNSAInversión PúblicaEvaluación Ex PostProyectosMunicipalidad Provincialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Evaluación ex post y su influencia en la post inversión de los proyectos de inversión pública en la municipalidad provincial de Chumbivilcas - Cusco, 2015 - 2017info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDU29219338https://orcid.org/0000-0001-6194-919740899174417017García Vargas, Tomás TeodoroEsquivel Gonzales, Oscar PrimoMiaury Vilca, Ana Rosariohttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisMaestría en Ciencias: Administración, con mención en: Gerencia de Estado y Administración PúblicaUniversidad Nacional de San Agustín de Arequipa.Unidad de Posgrado.Facultad de AdministraciónMaestra en Ciencias: Administración, con mención en: Gerencia de Estado y Administración PúblicaORIGINALUPbumahr.pdfUPbumahr.pdfapplication/pdf962592https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/5f0bd026-0d5a-4804-8fc4-61a6a85df28f/downloadcc36fb46b8cf18baad0c1865e7875c74MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/5134776c-460a-4c92-9ee0-b6850263b605/downloadc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD52TEXTUPbumahr.pdf.txtUPbumahr.pdf.txtExtracted texttext/plain145057https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/0e458db5-fa4a-4c51-b013-97a837d7be4a/downloadd276a982751d2d85c02a3ecf85f9dcb9MD5320.500.12773/12236oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/122362022-06-02 09:37:10.409http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://repositorio.unsa.edu.peRepositorio Institucional UNSArepositorio@unsa.edu.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