Diseño de estrategias de gestión de mantenimiento basado en el TPM, para mejorar la productividad de empresas agroindustriales de Arequipa

• Autor: Lima Ramos, Uldamar Nancy
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Nacional de San Agustín
• Repositorio: UNSA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/14013
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.12773/14013
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: TPM; productividad; calidad; Balance Score Card; mejora continua; mantenimiento; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente tesis muestra el desarrollo de estrategias de Gestión de mantenimiento basados en el Mantenimiento Productivo Total (TPM) en la empresa Agroindustrial, con la finalidad de mejorar la productividad y calidad del servicio que brinda el área de mantenimiento, puesto que a menudo se presentaban problemas , por lo que se vio la necesidad de adoptar herramientas de gestión y control de procesos productivos ante la falta de responsabilidades y procedimientos definidas, sin dejar de lado aspectos como el crecimiento del negocio y oportunidades en los últimos años. El desarrollo de la tesis está basado en técnicas y herramientas de la ingeniería tales como el TPM, que generan mayor rentabilidad para la empresa, disminuyendo los tiempos de parada de los equipos y algunas actividades innecesarias en el proceso de mantenimiento, incrementando la productividad. El TPM ha mostrado grandes y significativos resultados a través de los años en importantes empresas reconocidas a nivel mundial al implementar el Mantenimiento Productivo Total. El presente trabajo de investigación se divide en 6 capítulos, de los cuales los capítulos I y II, permitieron dar el marco en el cual se desarrolló la tesis, proporcionando información de investigaciones relacionadas al tema de estudio y sobre la teoría que se ha de utilizar para el desarrollo de la misma. En el capítulo III y IV, se analizó la situación actual para determinarse los principales problemas y necesidades del área enfocadas en la gestión del mantenimiento, para después de ello, proponer mejoras como la aplicación de pilares del TPM, y para lo cual se implementó un plan de mejora que permita medir los resultados en cuanto a la productividad del área. Los capítulos finales nos permiten validar y evaluar la propuesta para determinar los indicadores necesarios para la medición constante del plan durante su implementación.