Competencia multicultural y la internacionalización de la Empresa Andina Freight, Lima, 2018

Descripción del Articulo

Objetivo: Establecer en qué medida la competencia multicultural influye en la internacionalización de la empresa Andina Freight, Lima, 2018. Métodos: La investigación es de tipo transversal – correlacional causal, de nivel explicativo, de diseño no experimental, y de enfoque mixta. La población fue...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Solange Pierina, Ibarra Moran
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Repositorio:UNJFSC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/3261
Enlace del recurso:http://repositorio.unjfsc.edu.pe/handle/UNJFSC/3261
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Carácter legal administrativo
Nivel organizacional
Exportación indirecta
Exportación directa
Exportación concertada
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UNJF_e12e3c796d9d78481e31f209d9f4a6ed
oai_identifier_str oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/3261
network_acronym_str UNJF
network_name_str UNJFSC-Institucional
repository_id_str 4321
dc.title.es_PE.fl_str_mv Competencia multicultural y la internacionalización de la Empresa Andina Freight, Lima, 2018
title Competencia multicultural y la internacionalización de la Empresa Andina Freight, Lima, 2018
spellingShingle Competencia multicultural y la internacionalización de la Empresa Andina Freight, Lima, 2018
Solange Pierina, Ibarra Moran
Carácter legal administrativo
Nivel organizacional
Exportación indirecta
Exportación directa
Exportación concertada
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Competencia multicultural y la internacionalización de la Empresa Andina Freight, Lima, 2018
title_full Competencia multicultural y la internacionalización de la Empresa Andina Freight, Lima, 2018
title_fullStr Competencia multicultural y la internacionalización de la Empresa Andina Freight, Lima, 2018
title_full_unstemmed Competencia multicultural y la internacionalización de la Empresa Andina Freight, Lima, 2018
title_sort Competencia multicultural y la internacionalización de la Empresa Andina Freight, Lima, 2018
author Solange Pierina, Ibarra Moran
author_facet Solange Pierina, Ibarra Moran
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Vellon Flores, Viviana Ines
dc.contributor.author.fl_str_mv Solange Pierina, Ibarra Moran
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Carácter legal administrativo
Nivel organizacional
Exportación indirecta
Exportación directa
Exportación concertada
topic Carácter legal administrativo
Nivel organizacional
Exportación indirecta
Exportación directa
Exportación concertada
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description Objetivo: Establecer en qué medida la competencia multicultural influye en la internacionalización de la empresa Andina Freight, Lima, 2018. Métodos: La investigación es de tipo transversal – correlacional causal, de nivel explicativo, de diseño no experimental, y de enfoque mixta. La población fue 20 trabajadores. Se utilizó la técnica de la encuesta y el instrumento un cuestionario. Se consideraron las dimensiones: carácter legal administrativo, nivel organizacional, nivel individual, flexibilidad cognitiva, exportación indirecta, exportación directa, y exportación concertada. La confiabilidad del instrumento se realizó mediante el coeficiente Alfa de Cronbach (0,908). Resultados: Respecto a la “Competencia multicultural”, el 55% de los encuestados manifestaron que la empresa no trabaja con los programas de agencias o instituciones que favorezcan la exportación en los países extranjeros, el 55% manifestaron que la empresa es permeable a las necesidades y características de los distintos mercados internacionales, el 25% determinó que la empresa no fomenta la diversidad cultural del profesional. Así mismo, respecto a la “Internacionalización”, el 35% de los encuestados manifestaron que la empresa para sus actividades de exportación indirecta no trabaja con un agente o bróker, el 85% manifestaron que la empresa para sus actividades de exportación directa, no utiliza un agente o distribuidor, el 70% de los encuestados manifestaron que la empresa para sus actividades de exportación concertada, no trabaja con alianzas estratégicas. Conclusión: Se determinó que existe una correlación moderada y muy significativa (p =0,006 < 0,05; r = 0,596), por lo que se concluye la competencia multicultural en la internacionalización de la empresa Andina Freight, Lima
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-08-06T14:32:12Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-08-06T14:32:12Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2019
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv Formato APA
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repositorio.unjfsc.edu.pe/handle/UNJFSC/3261
identifier_str_mv Formato APA
url http://repositorio.unjfsc.edu.pe/handle/UNJFSC/3261
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.es_PE.fl_str_mv info:pe-repo/semantics/dataset
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Repositorio institucional - UNJFSC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNJFSC-Institucional
instname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
instacron:UNJFSC
instname_str Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
instacron_str UNJFSC
institution UNJFSC
reponame_str UNJFSC-Institucional
collection UNJFSC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/3261/1/IBARRA%20MORAN%20SOLANGE%20PIERINA.pdf
https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/3261/2/license.txt
https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/3261/3/IBARRA%20MORAN%20SOLANGE%20PIERINA.pdf.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv a12efc91a1a977abecd7a90d8bda517c
85e652b8dfa19b82485c505314e0a902
3ebaa025b3c3814dae6ad3ce0c2a2998
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - UNJFSC
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unjfsc.edu.pe
_version_ 1846066247248117760
spelling Vellon Flores, Viviana InesSolange Pierina, Ibarra Moran2019-08-06T14:32:12Z2019-08-06T14:32:12Z2019Formato APAhttp://repositorio.unjfsc.edu.pe/handle/UNJFSC/3261Objetivo: Establecer en qué medida la competencia multicultural influye en la internacionalización de la empresa Andina Freight, Lima, 2018. Métodos: La investigación es de tipo transversal – correlacional causal, de nivel explicativo, de diseño no experimental, y de enfoque mixta. La población fue 20 trabajadores. Se utilizó la técnica de la encuesta y el instrumento un cuestionario. Se consideraron las dimensiones: carácter legal administrativo, nivel organizacional, nivel individual, flexibilidad cognitiva, exportación indirecta, exportación directa, y exportación concertada. La confiabilidad del instrumento se realizó mediante el coeficiente Alfa de Cronbach (0,908). Resultados: Respecto a la “Competencia multicultural”, el 55% de los encuestados manifestaron que la empresa no trabaja con los programas de agencias o instituciones que favorezcan la exportación en los países extranjeros, el 55% manifestaron que la empresa es permeable a las necesidades y características de los distintos mercados internacionales, el 25% determinó que la empresa no fomenta la diversidad cultural del profesional. Así mismo, respecto a la “Internacionalización”, el 35% de los encuestados manifestaron que la empresa para sus actividades de exportación indirecta no trabaja con un agente o bróker, el 85% manifestaron que la empresa para sus actividades de exportación directa, no utiliza un agente o distribuidor, el 70% de los encuestados manifestaron que la empresa para sus actividades de exportación concertada, no trabaja con alianzas estratégicas. Conclusión: Se determinó que existe una correlación moderada y muy significativa (p =0,006 < 0,05; r = 0,596), por lo que se concluye la competencia multicultural en la internacionalización de la empresa Andina Freight, LimaTesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninfo:pe-repo/semantics/datasetSUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónRepositorio institucional - UNJFSCreponame:UNJFSC-Institucionalinstname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninstacron:UNJFSCCarácter legal administrativoNivel organizacionalExportación indirectaExportación directaExportación concertadahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Competencia multicultural y la internacionalización de la Empresa Andina Freight, Lima, 2018info:eu-repo/semantics/bachelorThesisNegocios InternacionalesUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión. Facultad de Ciencias EmpresarialesTítulo ProfesionalLicenciado en Negocios InternacionalesORIGINALIBARRA MORAN SOLANGE PIERINA.pdfIBARRA MORAN SOLANGE PIERINA.pdfapplication/pdf732285https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/3261/1/IBARRA%20MORAN%20SOLANGE%20PIERINA.pdfa12efc91a1a977abecd7a90d8bda517cMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81683https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/3261/2/license.txt85e652b8dfa19b82485c505314e0a902MD52TEXTIBARRA MORAN SOLANGE PIERINA.pdf.txtIBARRA MORAN SOLANGE PIERINA.pdf.txtExtracted texttext/plain119479https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/3261/3/IBARRA%20MORAN%20SOLANGE%20PIERINA.pdf.txt3ebaa025b3c3814dae6ad3ce0c2a2998MD5320.500.14067/3261oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/32612024-11-07 17:24:33.195Repositorio Institucional - UNJFSCrepositorio@unjfsc.edu.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
score 12.773366
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).