La gestión del talento humano influye en la productividad de los trabajadores de la gerencia de desarrollo social del gobierno regional de Lima

Descripción del Articulo

Objetivo: Demostrar de qué manera la Gestión de Talento Humano influye en la Productividad de los Trabajadores de la Gerencia Regional de Desarrollo Social del Gobierno Regional de Lima, 2018. Materiales y Métodos: El diseño es no experimental, descriptiva explicativa, transversal. Se determinó una...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Morales Alvarado, Garland Mansel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Repositorio:UNJFSC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/5108
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de talento humano
Productividad de los trabajadores
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description Objetivo: Demostrar de qué manera la Gestión de Talento Humano influye en la Productividad de los Trabajadores de la Gerencia Regional de Desarrollo Social del Gobierno Regional de Lima, 2018. Materiales y Métodos: El diseño es no experimental, descriptiva explicativa, transversal. Se determinó una muestra de 86 personas. Los instrumentos de recolección de datos utilizados fueron: el cuestionario que se aplicó sobre ambas variables de estudio; se utilizó la escala de Likert. Resultados: Se determinó una relación significativa entre ambas variables en la Gerencia Regional de Desarrollo Social del Gobierno Regional de Lima. Conclusiones: La correlación de Rho de Spearman es 0.676, de acuerdo a la escala de Bizquerra dicha correlación es positiva y moderada, demostraron que existe relación significativa entre las variables Gestión de Talento Humano y la Productividad de los Trabajadores en la Gerencia Regional de Desarrollo Social del Gobierno Regional de Lima, 2018
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Conclusiones: La correlación de Rho de Spearman es 0.676, de acuerdo a la escala de Bizquerra dicha correlación es positiva y moderada, demostraron que existe relación significativa entre las variables Gestión de Talento Humano y la Productividad de los Trabajadores en la Gerencia Regional de Desarrollo Social del Gobierno Regional de Lima, 2018application/pdfspaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Gestión de talento humanoProductividad de los trabajadoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02La gestión del talento humano influye en la productividad de los trabajadores de la gerencia de desarrollo social del gobierno regional de Limainfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionreponame:UNJFSC-Institucionalinstname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninstacron:UNJFSCSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública25830474https://orcid.org/0000-0002-8769-912X40410452417477Garivay Torres, Flor de MariaCaro Soto, Felix GilNeri Ayala, Abrahan Cesarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81683https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5108/2/license.txt85e652b8dfa19b82485c505314e0a902MD52ORIGINALGARLAND MANSEL MORALES ALVARADO.pdfGARLAND MANSEL MORALES ALVARADO.pdfapplication/pdf470883https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5108/1/GARLAND%20MANSEL%20MORALES%20ALVARADO.pdf99eb0125041429edabc94605450a5afeMD51TEXTGARLAND MANSEL MORALES ALVARADO.pdf.txtGARLAND MANSEL MORALES ALVARADO.pdf.txtExtracted texttext/plain133001https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5108/3/GARLAND%20MANSEL%20MORALES%20ALVARADO.pdf.txtf2c2c4daec1a8123591636df1ec4afddMD5320.500.14067/5108oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/51082023-05-25 15:55:49.39Repositorio Institucional - UNJFSCrepositorio@unjfsc.edu.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