Instauración de un Modelo de Mantenimiento para Equipos Biomédicos del Hospital Socorro de Ica

• Autor: Poicon Blanco, Jesús Alberto
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica
• Repositorio: UNICA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unica.edu.pe:20.500.13028/6967
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.13028/6967
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Mantenimiento Biomédico; Equipos Médicos; Gestión Hospitalaria; Hospital Socorro de Ica; Ciclo PHVA; Indicadores de Mantenimiento; Tecnología Médica; Biomedical Maintenance; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.00

La presente tesis desarrolla un modelo de mantenimiento preventivo y correctivo para los equipos biomédicos del Hospital Socorro de Ica, con el objetivo de garantizar su disponibilidad operativa, prolongar su vida útil y optimizar la calidad del servicio asistencial. La investigación parte del diagnóstico de la situación actual del parque biomédico, donde se identificaron deficiencias en la planificación, ejecución y seguimiento de las labores de mantenimiento, así como la falta de personal capacitado y protocolos técnicos estandarizados. La propuesta metodológica se basa en un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo y diseño no experimental, apoyada en el análisis de registros técnicos, entrevistas a personal de mantenimiento y revisión normativa nacional e internacional sobre gestión tecnológica hospitalaria. El modelo propuesto contempla un sistema de gestión basado en el ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar), la categorización de los equipos según criticidad, la implementación de hojas de vida técnicas, cronogramas de mantenimiento y el uso de indicadores de desempeño (MTBF, MTTR y disponibilidad). Los resultados muestran que la implementación del modelo contribuiría a reducir los tiempos de inactividad de los equipos en más del 25%, mejorar la trazabilidad de las intervenciones técnicas y asegurar la disponibilidad de los equipos críticos en un promedio superior al 95%. Esta propuesta tiene un impacto directo en la mejora continua del sistema hospitalario y en la calidad de atención al paciente.