Implementación de la filosofia Lean para incrementar la productividad de las excavaciones horizontales Mina Esmeralda 2020.

• Autor: Ccatamayo Barrios, Johnny Henrry
• Formato: tesis doctoral
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Nacional del Centro del Perú
• Repositorio: UNCP - Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/7813
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.12894/7813
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: VCM; Productividad; Ciclo de minado; Sobre excavación; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.05

En el presente estudio se investigó el incremento de la productividad y la eficiencia con la que se utilizan los recursos en el nivel de producción de las excavaciones horizontales de la preparación minera de la División El Teniente, ya que este pasa por una reformulación. Siendo asumido tal responsabilidad por la Gerencia de Obras Mina (GOBM). Por lo tanto, se tiene como objetivo principal aumentar la productividad y la eficiencia con la que se utilizan los recursos. Dentro de los problemas que existen se encuentran los siguientes: la sobre excavación, acopio de marina, insuficiente disponibilidad de pique y las interferencias operativas al momento de construir obras mineras y civiles. Con la identificación de estos problemas se ha encontrado que se tienen tiempos efectivos de 4,94 horas de trabajo en postura por turno. En consecuencia, el desafío es aumentar la productividad optimizando las horas efectivas de trabajo en postura basándonos en la filosofía Lean Manufacturing. El estudio se encuentra dentro del tipo de investigación Interactiva, ya que busca modificar situaciones concretas a través de la aplicación de proyectos previamente diseñados. Asimismo, pertenece a una investigación de nivel aplicada. Así, concluyendo de que la aplicación de la metodología Lean ha permitido incrementar la productividad de las excavaciones horizontales en la mina Esmeralda, pues el tiempo Productivo aumentó en un 10,9 %, el tiempo Contributorio disminuyó en 3,8 % y el tiempo No contributorio disminuyó en 7,1 %. Asimismo, el tiempo del ciclo de minado, en un inicio, era de 22,51 (hh:mm), pero luego de realizar este estudio se llegó a una optimización de 19,16 horas.