Implementación de una O.C.I. para alcanzar la eficiencia en el proceso de ejecución financiera y presupuestal en el hospital departamental de Huancavelica

Descripción del Articulo

En su primera parte el informe de tesis considera importante dar a conocer los aspectos generales del Hospital Departamental de Huancavelica - (HDH). Cuyo giro es la atención especializada de salud pública, las atenciones que brinda el HDH básicamente es la población de la provincia de Huancavelica...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Trucios López, Josmell
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2012
Institución:Universidad Nacional del Centro del Perú
Repositorio:UNCP - Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/2391
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12894/2391
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Implementación de una O.C.I
Oficina de Planeamiento Estratégico
oficina de control interno en el Hospital Departamental de Huancavelica
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description En su primera parte el informe de tesis considera importante dar a conocer los aspectos generales del Hospital Departamental de Huancavelica - (HDH). Cuyo giro es la atención especializada de salud pública, las atenciones que brinda el HDH básicamente es la población de la provincia de Huancavelica sin embargo el Hospital es de referencia de otras provincias por estar bien equipado y tener buenos especialistas a nivel de la región centro. El HDH en la actualidad tiene un sistema organizativo de la siguiente manera: Dirección General; Oficina de Administración dentro ella dependen las unidades de: Logística, economía, Personal y Servicios Generales; Oficina de Planeamiento Estratégico; Los departamentos de salud dependen directamente de la Dirección Ejecutiva y ellos son: Medicina, Cirugía, Pediatría, Obstetricia, Odontoestomatologia, Emergencia y Cuidados Intensivos, Anesteologia y Centro Quirúrgico, Patología y Anatomía Patológica, Diagnostico por Imágenes, Apoyo al Tratamiento y Enfermería. Toda institución pública debe de contar con una oficina de control interno ya que es importante para controlar y evitar futuros actos que van contra la norma publica, la parte central de la investigación está referida a la propuesta de implantación de una oficina de control interno en el Hospital Departamental de Huancavelica.
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El HDH en la actualidad tiene un sistema organizativo de la siguiente manera: Dirección General; Oficina de Administración dentro ella dependen las unidades de: Logística, economía, Personal y Servicios Generales; Oficina de Planeamiento Estratégico; Los departamentos de salud dependen directamente de la Dirección Ejecutiva y ellos son: Medicina, Cirugía, Pediatría, Obstetricia, Odontoestomatologia, Emergencia y Cuidados Intensivos, Anesteologia y Centro Quirúrgico, Patología y Anatomía Patológica, Diagnostico por Imágenes, Apoyo al Tratamiento y Enfermería. Toda institución pública debe de contar con una oficina de control interno ya que es importante para controlar y evitar futuros actos que van contra la norma publica, la parte central de la investigación está referida a la propuesta de implantación de una oficina de control interno en el Hospital Departamental de Huancavelica.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional del Centro del Perúinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Nacional del Centro del PerúRepositorio institucional - UNCPreponame:UNCP - Institucionalinstname:Universidad Nacional del Centro del Perúinstacron:UNCP Implementación de una O.C.IOficina de Planeamiento Estratégicooficina de control interno en el Hospital Departamental de HuancavelicaImplementación de una O.C.I. para alcanzar la eficiencia en el proceso de ejecución financiera y presupuestal en el hospital departamental de Huancavelicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad Nacional del Centro del Perú.Facultad de ContabilidadTitulo ProfesionalContador PúblicoTHUMBNAILTrucios López.pdf.jpgTrucios López.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7288http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/2391/5/Trucios%20L%c3%b3pez.pdf.jpg9b6c3ef82225ddd2532b9341cab413acMD55ORIGINALTrucios López.pdfTrucios López.pdfapplication/pdf4030925http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/2391/1/Trucios%20L%c3%b3pez.pdff3084dc964291d69747af813fbeb9f0cMD51Trucios López.pdfTrucios López.pdfapplication/pdf4030925http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/2391/2/Trucios%20L%c3%b3pez.pdff3084dc964291d69747af813fbeb9f0cMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/2391/3/license.txtc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD53TEXTTrucios López.pdf.txtTrucios López.pdf.txtExtracted texttext/plain198970http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/2391/4/Trucios%20L%c3%b3pez.pdf.txtc78935db04475b1f27469d54984e596eMD5420.500.12894/2391oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/23912022-06-02 02:58:11.381DSpacerepositorio@uncp.edu.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