Incidencia del diseño organizacional en el proceso de planeación del gobierno regional de Junín en el año 2015

Descripción del Articulo

El trabajo de investigación se realizó para responder el siguiente problema: ¿En qué medida el diseño organizacional (X) incide en el proceso de planificación (Y) del Gobierno Regional de Junín en el año 2015?, fundamentándose como un aporte a la misión del gobierno regional para que pueda verificar...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Aliaga Camarena, Marleni Maria
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2016
Institución:Universidad Nacional del Centro del Perú
Repositorio:UNCP - Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/4221
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12894/4221
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Diseño organizacional
Planificación
Objetivos
Estructura organizacional
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description El trabajo de investigación se realizó para responder el siguiente problema: ¿En qué medida el diseño organizacional (X) incide en el proceso de planificación (Y) del Gobierno Regional de Junín en el año 2015?, fundamentándose como un aporte a la misión del gobierno regional para que pueda verificar la incidencia del diseño organizacional en su planificación estratégica y así poder tomar medidas que permitan lograr sus objetivos institucionales planteando un modelo de acción. Para tal propósito se utilizó el método deductivo e inductivo, se aplicó un cuestionario para cada variable constituidos por 20 ítems cada uno, el cual fue sometido a pruebas de confiabilidad cuyos resultados fueron, para la variable diseño organizacional 0,79 y para la variable proceso de planeación 0,80. Se ejecutaron las indagaciones con los trabajadores del gobierno regional de Junín, los datos obtenidos permitieron probar las hipótesis de investigación, se demostró que existe una incidencia significativa entre el diseño organizacional y el proceso de planificación en el Gobierno Regional de Junín, debido a que la rho de Spearman obtenida fue de 0.867, lo que nos dice que a un mejor diseño organizacional el proceso de planeación mejorara en el Gobierno Regional de Junín. Así mismo, la dimensión estructural incide en el proceso de planeación de manera directa y significativa comprobada con una rho e Spearman de 0.792 y la dimensión contextual del diseño organizacional incide en el proceso de planificación de manera directa y significativa comprobada con runa rho de Spearman de 0.833. Por lo que como aporte al proceso del conocimiento científico se propone un modelo que promueve la mejora del diseño organizacional en los procesos de planificación que conduzca a estándares de calidad de atención a los usuarios del Gobierno Regional del Junín.
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Se ejecutaron las indagaciones con los trabajadores del gobierno regional de Junín, los datos obtenidos permitieron probar las hipótesis de investigación, se demostró que existe una incidencia significativa entre el diseño organizacional y el proceso de planificación en el Gobierno Regional de Junín, debido a que la rho de Spearman obtenida fue de 0.867, lo que nos dice que a un mejor diseño organizacional el proceso de planeación mejorara en el Gobierno Regional de Junín. Así mismo, la dimensión estructural incide en el proceso de planeación de manera directa y significativa comprobada con una rho e Spearman de 0.792 y la dimensión contextual del diseño organizacional incide en el proceso de planificación de manera directa y significativa comprobada con runa rho de Spearman de 0.833. 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