Liderazgo transformacional del Director y clima organizacional del Hospital II Alberto Hurtado Abadia - la Oroya, 2014

Descripción del Articulo

El presente estudio tuvo como propósito describir y asociar las variables Liderazgo Transformacional del Director y el Clima Organizacional; para tal fin, se planteó el siguiente objetivo general: Determinar la relación que existe entre el liderazgo transforrnacional del Director y el Clima Organiza...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Santiago Inga, Helen Jessie
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2015
Institución:Universidad Nacional del Centro del Perú
Repositorio:UNCP - Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/1075
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12894/1075
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo transformacional del Director
Clima organizacional
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description El presente estudio tuvo como propósito describir y asociar las variables Liderazgo Transformacional del Director y el Clima Organizacional; para tal fin, se planteó el siguiente objetivo general: Determinar la relación que existe entre el liderazgo transforrnacional del Director y el Clima Organizacional en el Hospital 11 "Alberto Hurtado Abadía" - La Oroya, 2014. Asimismo la hipótesis a contrastar: La relación que existe entre el liderazgo transformacional del director y el clima organizacional en el Hospital 11 "Alberto Hurtado Abadía"- La Oroya 2014, es significativa y directa. Dentro de los objetivos específicos encontramos: Establecer el nivel de liderazgo transforrnacional del director, el nivel de clima organizacional dentro del hospital y de igual modo identificar la relación entre las dimensiones del liderazgo transformacional del director con el clima organizacional respectivamente. La investigación fue básica, de nivel correlacional, de diseño descriptivo correlaciona! y se empleó de técnica la encuesta y como instrumentos los cuestionarios de liderazgo transformacional y clima organizacional para determinar los niveles de relación entre dichas variables de estudio, para ello se tuvo una muestra de 168 personas entre ellos administrativos, personal asistencial y terceros. Los resultados fueron analizados en el porgrama estadístico SPSS 22. Como resultado de esta investigación se ha demostrado que la relación que existe entre el liderazgo transformacional del Director y el clima organizacional en el Hospital 11 "Alberto Hurtado Abadía"- La Oroya, 2014, es significativa y directa, afirmación que se hace para un nivel de significación a=0,05 y para 166 grados de libertad. De igual modo se ha demostrado que el nivel de liderazgo transformacional del director del Hospital 11 "Alberto Hurtado Abadía" - La Oroya, 2014, para un nivel de significación de a=O,OS y para 2 grados de libertad, es alto. Asimismo se concluyó para un nivel de significación de a=O,OS y para 2 grados de libertad, que el nivel de clima organizacional en el Hospital 11 "Alberto Hurtado Abadía"La Oroya, 2014, es medio. Respecto a la relación que existe entre las dimensiones estimulación intelectual, motivación inspiracional, consideración individual e influencia idealizada con el clima organizacional dentro del Hospital 11 "Alberto Hurtado Abadía" - La Oroya, 2014, se concluye que son significativa y directa, respectivamente.
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Como resultado de esta investigación se ha demostrado que la relación que existe entre el liderazgo transformacional del Director y el clima organizacional en el Hospital 11 "Alberto Hurtado Abadía"- La Oroya, 2014, es significativa y directa, afirmación que se hace para un nivel de significación a=0,05 y para 166 grados de libertad. De igual modo se ha demostrado que el nivel de liderazgo transformacional del director del Hospital 11 "Alberto Hurtado Abadía" - La Oroya, 2014, para un nivel de significación de a=O,OS y para 2 grados de libertad, es alto. Asimismo se concluyó para un nivel de significación de a=O,OS y para 2 grados de libertad, que el nivel de clima organizacional en el Hospital 11 "Alberto Hurtado Abadía"La Oroya, 2014, es medio. 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