Recursos directamente recaudados y su incidencia en la ejecución presupuestal de la gerencia regional de transporte y comunicaciones, periodo 2018 – 2022
Descripción del Articulo
Between 2018 and 2022, the Regional Transportation and Communications Management showed a variable budget execution in terms of income and expenses. The revenue collected, which started at 2,184,938.00 S/ in 2018, showed a decreasing trend, reaching a minimum of 675,502.00 S/ in 2022. This drop in r...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Nacional De La Amazonía Peruana |
| Repositorio: | UNAPIquitos-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unapiquitos.edu.pe:20.500.12737/11300 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12737/11300 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Between 2018 and 2022, the Regional Transportation and Communications Management showed a variable budget execution in terms of income and expenses. The revenue collected, which started at 2,184,938.00 S/ in 2018, showed a decreasing trend, reaching a minimum of 675,502.00 S/ in 2022. This drop in revenue reflects challenges in resource collection or changes in financial policies. On the other hand, expenses experienced significant fluctuations, with a dramatic increase in 2022, reaching 22,733,300.00 S/. Compared to that year's income, this high expense suggests a possible large investment or an extraordinary expense not reflected in previous years. Expenses in 2018 to 2021 were relatively stable and in line with income, except for a notable difference in 2022. The discrepancy between total income (6,266,288.00 S/) and total expenses (28,144,522.00 S/) during the period indicates a deficit considerable, which implies that the Regional Management could have depended on other sources of financing or incurred debt to cover expenses. Analysis of the distribution of income and expenses also reveals the importance of conducting regular audits and adjusting collection strategies to ensure greater stability and financial balance in the future. |
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The discrepancy between total income (6,266,288.00 S/) and total expenses (28,144,522.00 S/) during the period indicates a deficit considerable, which implies that the Regional Management could have depended on other sources of financing or incurred debt to cover expenses. Analysis of the distribution of income and expenses also reveals the importance of conducting regular audits and adjusting collection strategies to ensure greater stability and financial balance in the future.Entre 2018 y 2022, la Gerencia Regional de Transporte y Comunicaciones mostró una ejecución presupuestal variable en términos de ingresos y gastos. Los ingresos recaudados, que comenzaron en 2,184,938.00 S/ en 2018, mostraron una tendencia decreciente, alcanzando un mínimo de 675,502.00 S/ en 2022. Esta caída en los ingresos refleja desafíos en la recaudación de recursos o cambios en las políticas financieras. Por otro lado, los gastos experimentaron fluctuaciones significativas, con un aumento dramático en 2022, alcanzando 22,733,300.00 S/. En comparación con los ingresos de ese año, este gasto elevado sugiere una posible inversión importante o un gasto extraordinario no reflejado en los años anteriores. Los gastos en 2018 a 2021 fueron relativamente estables y en línea con los ingresos, excepto por una notable diferencia en 2022. La discrepancia entre los ingresos totales (6,266,288.00 S/) y los gastos totales (28,144,522.00 S/) durante el período indica un déficit considerable, lo que implica que la Gerencia Regional pudo haber dependido de otras fuentes de financiamiento o incurrido en deudas para cubrir los gastos. El análisis de la distribución de ingresos y gastos también revela la importancia de realizar auditorías regulares y ajustar las estrategias de recaudación para garantizar una mayor estabilidad y equilibrio financiero en el futuro.application/pdfspaUniversidad Nacional de la Amazonía PeruanaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/XXXXhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01Recursos directamente recaudados y su incidencia en la ejecución presupuestal de la gerencia regional de transporte y comunicaciones, periodo 2018 – 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UNAPIquitos-Institucionalinstname:Universidad Nacional De La Amazonía Peruanainstacron:UNAPIquitosSUNEDUEconomíaUniversidad Nacional de la Amazonía Peruana. Facultad de Ciencias Económicas y de NegociosEconomista4794637672498556https://orcid.org/0000-0002-9559-762544910586https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis311016https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalArrué Flores, Jorge LuisGarcía Mimbela, Juan CarlosVeintemilla Villacorta, Luis FelipeORIGINALSaraid_Tesis_Título_2024.pdfSaraid_Tesis_Título_2024.pdfTexto completoapplication/pdf1077114https://repositorio.unapiquitos.edu.pe/bitstreams/9c118795-325f-4a30-9349-fcf124143a32/download108ec88a5e8de3bfd60f6284cf0acfd8MD51trueAnonymousREADSaraid_Formulario de Autorizacion.pdfSaraid_Formulario de Autorizacion.pdfapplication/pdf711944https://repositorio.unapiquitos.edu.pe/bitstreams/72909dd4-3209-4833-aa71-81e9d3358edb/download478f80d4996ed7da58a3f6af1dae461bMD52falseAdministratorREADSaraid_Constancia de Similitud.pdfSaraid_Constancia de Similitud.pdfapplication/pdf10249736https://repositorio.unapiquitos.edu.pe/bitstreams/5ca2e4bc-26d9-4eab-a7dc-c42a716bb1cc/download0d0c9e5181cf19c5ecc1b224bd6a3debMD53falseAdministratorREADSaraid_Constancia de Conformidad.pdfSaraid_Constancia de Conformidad.pdfapplication/pdf233067https://repositorio.unapiquitos.edu.pe/bitstreams/6b75312a-af1a-465a-ab06-5dd9cf920fff/download2f766c2d72aec02b0dae73565c6fea2bMD54falseAdministratorREADTEXTSaraid_Tesis_Título_2024.pdf.txtSaraid_Tesis_Título_2024.pdf.txtExtracted texttext/plain58709https://repositorio.unapiquitos.edu.pe/bitstreams/712b13a6-4a53-4755-8056-6224def47cb7/download5a5d7cfa4b6ae42989b573e0e6dbcaeaMD593falseAnonymousREADSaraid_Formulario de Autorizacion.pdf.txtSaraid_Formulario de Autorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain5802https://repositorio.unapiquitos.edu.pe/bitstreams/0c62f24f-7afd-4001-88dd-eb6eb249a887/download71f173d66dba35881bb212c08410bfd8MD595falseAdministratorREADSaraid_Constancia de Similitud.pdf.txtSaraid_Constancia de Similitud.pdf.txtExtracted texttext/plain49634https://repositorio.unapiquitos.edu.pe/bitstreams/b9653778-13dc-4638-9a61-420fa6891d45/download83b9ad2c2e9eac2133c7060d64a60823MD597falseAdministratorREADSaraid_Constancia de Conformidad.pdf.txtSaraid_Constancia de Conformidad.pdf.txtExtracted texttext/plain2372https://repositorio.unapiquitos.edu.pe/bitstreams/96fd89b5-1a38-4ebc-a527-d112897f612e/downloadc1531523edc713f048ba5bab19be90a8MD599falseAdministratorREADTHUMBNAILSaraid_Tesis_Título_2024.pdf.jpgSaraid_Tesis_Título_2024.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3694https://repositorio.unapiquitos.edu.pe/bitstreams/d113ef0f-87b2-4809-af61-4b5854c90236/download687781898b6ae8c4e40899af4648d98eMD594falseAnonymousREADSaraid_Formulario de Autorizacion.pdf.jpgSaraid_Formulario de Autorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4156https://repositorio.unapiquitos.edu.pe/bitstreams/6e68ca7f-e465-4546-9e8f-1cd7498d8230/download2f824e4b05f9c496a40c192286e63ce7MD596falseAdministratorREADSaraid_Constancia de Similitud.pdf.jpgSaraid_Constancia de Similitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4808https://repositorio.unapiquitos.edu.pe/bitstreams/9908acc2-a35c-4413-9b84-65859715cdca/downloadc5f3aae33085c51580f73c5af8c621a5MD598falseAdministratorREADSaraid_Constancia de Conformidad.pdf.jpgSaraid_Constancia de Conformidad.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5126https://repositorio.unapiquitos.edu.pe/bitstreams/af77b50e-0a85-4b8f-a719-2029135addd8/download0bbbbcc7b3e01de03041a1e2591cec37MD5100falseAdministratorREAD20.500.12737/11300oai:repositorio.unapiquitos.edu.pe:20.500.12737/113002025-09-27T17:29:09.441048Zhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.unapiquitos.edu.peRepositorio Digital UNAPrepositorio.institucional@unapiquitos.edu.pe |
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