Aplicación de la metodologia 5S para mejorar la productividad en la empresa de confecciones Coteza S.A.C. Lima, 2024

• Autores: Urquizo Nolasco, Javier Francisco, Acuña Valdivieso, Roberto Moises, Yaya Solano, Luis Enrique
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Nacional del Callao
• Repositorio: UNAC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unac.edu.pe:20.500.12952/10876
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12952/10876
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Metodología; 5S; Eficacia; Eficiencia; Productividad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El estudio de investigación titulado “Aplicación de la metodología 5s para incrementar la productividad en la empresa de confecciones Coteza S.A.C. LIMA, 2024”, analiza el impacto de la aplicación de la metodología 5S en el aumento de la productividad. La investigación se considera investigación aplicada, según los parámetros establecidos, de diseño experimental y longitudinal con enfoque cuantitativo en la obtención de conocimiento. Se llevo a cabo análisis, evaluaciones y recopilación de datos para explicar el presente estudio. La población objetivo de la investigación consta de 12 trabajadores de la empresa, quienes se les realizo una evaluación antes y después de un periodo de 7 meses. La muestra que se considero es igual al total de la población (12 trabajadores). Las herramientas empleadas fue la de la observación directa de no participantes y la recopilación de datos mediante un cuestionario para las variables de la investigación. Para la interpretación de los datos, se utilizó el software estadístico Minitab, que se utiliza en ciencias sociales. Se encontró que que la productividad post-implementación (86.51%) fue considerablemente mayor que la pre-implementación (74.51%). Además, la eficiencia tuvo un aumento del 89.5% a 94.5%, y la eficacia del 83.57% a 91.5%. Estos resultados abalan que la aplicación de la metodología 5S aumentan significativamente la productividad, eficiencia y eficacia del personal operativo. Esta metodología beneficia a la empresa con una mayor producción y mejor utilización del tiempo operativo.