La ejecución presupuestal y la toma de decisiones en la municipalidad de San Isidro periodo 2017 – 2018

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como finalidad analizar e interpretar la ejecución presupuestal del distrito de San Isidro en los periodos 2017 y 2018, con la perspectiva de optimizar la toma de decisiones partiendo del análisis de la ejecución de presupuesto. El problema en la entidad es observar có...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Ayala Díaz, Nestor Hugo, Bautista Salas, Ronald Jonathan
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional del Callao
Repositorio:UNAC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unac.edu.pe:20.500.12952/6197
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12952/6197
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Ejecución presupuestal
Toma de decisiones
Fase de devengado
Fase de girado y presupuesto
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description La presente investigación tuvo como finalidad analizar e interpretar la ejecución presupuestal del distrito de San Isidro en los periodos 2017 y 2018, con la perspectiva de optimizar la toma de decisiones partiendo del análisis de la ejecución de presupuesto. El problema en la entidad es observar cómo actúa la optimización del estado de ejecución presupuestal en la toma de decisiones de la gestión de los periodos 2017-2018. Por ello, el tipo de investigación que se realizó fue descriptivo, diseño correlacional, el método de investigación fue el cuantitativo. Para la recolección de datos se utilizó las técnicas de observación y análisis de documentos; teniendo como muestras los estados de ejecución presupuestal, el Estado de Gestión y los papeles de trabajo de los periodos 2017 y 2018. Los resultados de análisis demostraron que la optimización de la interpretación del estado de ejecución presupuestal, Estado de Gestión, Presupuesto Institucional Aprobado (PIA) y Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y los papeles de trabajo contribuyen significativamente en la toma de decisiones de la gestión administrativa de la entidad pública. Se concluyó que una óptima interpretación de documentos financieros relacionados a las partidas presupuestales, contribuye favorablemente en la toma de decisiones para la ejecución de obras públicas y gastos relacionados a la gestión administrativa de las áreas que conforman la municipalidad.
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Los resultados de análisis demostraron que la optimización de la interpretación del estado de ejecución presupuestal, Estado de Gestión, Presupuesto Institucional Aprobado (PIA) y Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y los papeles de trabajo contribuyen significativamente en la toma de decisiones de la gestión administrativa de la entidad pública. 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