Planeamiento estratégico y abastecimiento de bienes alimenticios al INABIF por la empresa comercial Tres estrellas S.A., Ate 2017

• Autores: Fernández Lumbre, Juan Carlos, Puelles Lizana, Marleny
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Peruana de Las Américas
• Repositorio: ULASAMERICAS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:192.168.10.17:upa/945
• Enlace del recurso: http://repositorio.ulasamericas.edu.pe/handle/upa/945
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planeamiento estratégico; FODA; Abastecimiento de bienes

La planeación estratégica alude al límite con respecto a la percepción y la expectativa a pesar de las dificultades y aperturas que surgen tanto de las condiciones externas como de los estados internos de la organización y tal es así que en muchas empresas privadas y públicas se han creado numerosos planes clave para los diversos grados de organización y gobierno; sin embargo, lo grave del problema es que muchos planes estratégicos se han elaborado solo para efectuar con las disposiciones de las normas internas de las empresas privadas y normas legales de las empresas públicas; por ello, el personal no tiene la menor idea de lo que consiste estos instrumentos y se han acostumbrado a trabajar sin objetivos, sin metas y sin rentabilidad y menos con la idea de apreciar al cliente y atenderlo con las más favorables condiciones de cumplimiento y abastecimiento de los bienes alimenticios como es el caso para la empresa pública INABIF – Instituto Nacional de Bienestar Familiar, que atiende a niños y ancianos en situación de abandono, desamparo y miseria. La presente investigación se centra en realizar un diagnóstico de la situación en que se encuentra el abastecimiento de productos alimenticios a la empresa pública INABIF, pues como se puede apreciar, la empresa Comercial Tres Estrellas S.A. es la encargada de abastecer de estos productos alimenticios a la indicada entidad y con la finalidad de mejorar el sistema de abastecimiento, se está proponiendo la implementación de una plan estratégico para que la gestión de la empresa indicada pueda mejorar esta situación por medio de la herramienta ideal, pues debe facilitar la toma de decisiones por medio de los directivos y propietarios, establecer la visión, misión, valores y responsabilidades de la empresa, lograr una ventaja competitiva sostenible en el mercado frente a la competencia y que tenga como resultados un buen nivel de ganancias y utilidades y que tengan la dirección de aumentar el valor económico de la empresa Comercial Tres Estrellas S.A., con capacidad inmediata y con la mejora en los procesos y procedimientos explicado en los manuales administrativos y en la reflexión de otros connotados tratadistas influyentes en el estudio realizado.