Propuesta de mejora del liderazgo para la motivación laboral en el área de administración de la Dirección Regional de Agricultura Tumbes, 2025

Descripción del Articulo

La investigación tuvo como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora del liderazgo para la motivación laboral en el área de administración de la Dirección Regional de Agricultura Tumbes, 2025; la investigación fue de tipo aplicada, enfoque cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta, dis...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vasquez Boggio, Carlos Cesar
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2026
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/43368
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13032/43368
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración de Oficina
Liderazgo
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description La investigación tuvo como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora del liderazgo para la motivación laboral en el área de administración de la Dirección Regional de Agricultura Tumbes, 2025; la investigación fue de tipo aplicada, enfoque cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta, diseño no experimental de corte transversal, se tomó una población muestral 12 trabajadores; para recopilar la información se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 20 ítems en escala de Likert, los resultados fueron: El 66.67% de los trabajadores indicaron que a veces su líder o superior participa activamente y fomenta el trabajo en equipo para contribuir al logro de metas comunes en la Dirección Regional, el 58.33% señalaron que siempre su líder o superior impone decisiones sin considerar los aportes, necesidades o puntos de vista del personal, limitando la participación activa. Respecto a la motivación laboral, el 58.33% indicaron que a veces se promueve el reconocimiento del esfuerzo de manera justa, transparente y equitativa, el 58.33% consideran que casi nunca se otorgan incentivos económicos como asignaciones por funciones especiales, pagos por horas extras o bonos por cumplimiento de metas específicas. Se concluye que en la Dirección Regional el liderazgo y la motivación laboral presentan deficiencias, ya que los trabajadores perciben participación limitada de su líder, decisiones impuestas sin considerar aportes del personal y un reconocimiento del esfuerzo y otorgamiento de incentivos económicos insuficientes, lo que afecta el compromiso y desempeño del equipo.
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Respecto a la motivación laboral, el 58.33% indicaron que a veces se promueve el reconocimiento del esfuerzo de manera justa, transparente y equitativa, el 58.33% consideran que casi nunca se otorgan incentivos económicos como asignaciones por funciones especiales, pagos por horas extras o bonos por cumplimiento de metas específicas. Se concluye que en la Dirección Regional el liderazgo y la motivación laboral presentan deficiencias, ya que los trabajadores perciben participación limitada de su líder, decisiones impuestas sin considerar aportes del personal y un reconocimiento del esfuerzo y otorgamiento de incentivos económicos insuficientes, lo que afecta el compromiso y desempeño del equipo.application/pdfspaUniversidad Católica Los Ángeles de ChimbotePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Administración de OficinaLiderazgoMotivaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Propuesta de mejora del liderazgo para la motivación laboral en el área de administración de la Dirección Regional de Agricultura Tumbes, 2025info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:ULADECH-Institucionalinstname:Universidad Católica los Ángeles de Chimboteinstacron:ULADECHSUNEDULicenciado en administraciónUniversidad Católica Los Ángeles de Chimbote. 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