Caracterización del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú: caso empresa “ferreterìa y electrònica HJ” Sullana, 2019.

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo determinar y describir las características del control interno las micro y pequeñas empresas del sector ferreterías del PERÚ: caso FERRETERÍA Y ELECTRÓNICA “HJ” Sullana, 2019. Se ha desarrollados una metodología de tipo descriptivo, diseño no...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Giron Avila, Dalma Nerea
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/18377
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13032/18377
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:control interno
inventario
organización
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación tiene como objetivo determinar y describir las características del control interno las micro y pequeñas empresas del sector ferreterías del PERÚ: caso FERRETERÍA Y ELECTRÓNICA “HJ” Sullana, 2019. Se ha desarrollados una metodología de tipo descriptivo, diseño no experimental, diseño transversal, en el cual se ha realizado un cuestionario en base a 20 preguntas de tipo cerrado (si/no) divididas de acuerdo a cada componente del control interno efectuada a los colaboradores de la empresa. En las encuestas realizadas se pudo observar que la empresa carece de los componentes del control interno, tiene deficiencias en el aspecto laboral que a la larga generan pérdidas a la empresa, ya que al no contar con un adecuado sistema de control interno no salvaguarda el logro de sus objetivos produciéndose de esta manera un déficit en la organización de la empresa; además también se pudo constatar que no cuentan con un adecuado control de sus inventario donde la mercadería ingresa y sale sin tener algún tipo de control, carece también de un manual de organización y funciones , no tiene organigrama para determinar las responsabilidades de cada colaborador y a esto se le suma que el personal no está correctamente capacitado para el desarrollo de cada actividad realizada. La conclusión más relevante es que la empresa no cuenta con la implementación de un sistema de control interno
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