Liderazgo transformacional en las micro y pequeñas empresas del rubro Gimnasio: Caso Gimnasio base de entrenamiento, distrito de San Juan Bautista, Ayacucho, 2021

Descripción del Articulo

En la presente investigación tuvo como objetivo general es describir las características del liderazgo transformacional en las micro y pequeñas empresas del rubro gimnasio: Caso Gimnasio Base de Entrenamiento, distrito de San Juan Bautista, Ayacucho, 2021. se estudió la única variable, que viene a s...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Gomez Sarmiento, William
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/24585
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13032/24585
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Carisma
Entusiasmo
Gimnasio y Liderazgo Transformacional
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description En la presente investigación tuvo como objetivo general es describir las características del liderazgo transformacional en las micro y pequeñas empresas del rubro gimnasio: Caso Gimnasio Base de Entrenamiento, distrito de San Juan Bautista, Ayacucho, 2021. se estudió la única variable, que viene a ser el liderazgo transformacional. La presente tesis es de tipo aplicada con enfoque cuantitativo, de diseño no experimental y de nivel descriptivo. La toma de datos se realizó a través de una encuesta dirigida a 12 trabajadores. Se demostró de la encuesta realizada lo siguiente: el 58% no considera que el gerente muestre actitud positiva con sus trabajadores, asimismo el 75% concluye que el gerente no muestra compromiso en el cumplimiento de sus funciones, ni practica la cooperación con sus trabajadores, el 66% considera que el gerente no inspira en crear un buen clima laboral y el 83% no considera al propietario como fortaleza el líder transformacional. Como las principales conclusiones se identificó a los problemas, dificultades y/o deficiencias con el propietario de la empresa, el líder no es considerado como tal, y que no está aplicando algún estilo de liderazgo de manera concreta, el desinterés por su trabajo y sus trabajadores.
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Se demostró de la encuesta realizada lo siguiente: el 58% no considera que el gerente muestre actitud positiva con sus trabajadores, asimismo el 75% concluye que el gerente no muestra compromiso en el cumplimiento de sus funciones, ni practica la cooperación con sus trabajadores, el 66% considera que el gerente no inspira en crear un buen clima laboral y el 83% no considera al propietario como fortaleza el líder transformacional. Como las principales conclusiones se identificó a los problemas, dificultades y/o deficiencias con el propietario de la empresa, el líder no es considerado como tal, y que no está aplicando algún estilo de liderazgo de manera concreta, el desinterés por su trabajo y sus trabajadores.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Católica Los Ángeles de ChimbotePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Católica Los Ángeles de ChimboteRepositorio Institucional - ULADECH CATÓLICAreponame:ULADECH-Institucionalinstname:Universidad Católica los Ángeles de Chimboteinstacron:ULADECHCarismaEntusiasmoGimnasio y Liderazgo Transformacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Liderazgo transformacional en las micro y pequeñas empresas del rubro Gimnasio: Caso Gimnasio base de entrenamiento, distrito de San Juan Bautista, Ayacucho, 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en administraciónUniversidad Católica Los Ángeles de Chimbote. 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