El sistema de control interno en procesos de adquisición del Proyecto Especial Regional “Pasto Grande” año, 2020
Descripción del Articulo
El estudio de investigación cuyo título es: El sistema de control interno en procesos de adquisición del Proyecto Especia1 Regiona1 “Pasto Grande” año 2020. Nos condujo a tener un acercamiento y una firme decisión estar más cerca de la resolución, aclarar y conocer más de cerca a partir de la siguie...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad José Carlos Mariátegui |
Repositorio: | UJCM-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ujcm.edu.pe:20.500.12819/1476 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12819/1476 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El estudio de investigación cuyo título es: El sistema de control interno en procesos de adquisición del Proyecto Especia1 Regiona1 “Pasto Grande” año 2020. Nos condujo a tener un acercamiento y una firme decisión estar más cerca de la resolución, aclarar y conocer más de cerca a partir de la siguiente interrogante: ¿Cuál es la relación entre sistema de control interno y los procesos de adquisiciones en el Proyecto Especial Regional “Pasto Grande”, período 2020?, llevando a formular el siguiente objetivo; Determinar la relación entre sistema de control interno y los procesos de adquisiciones en el Proyecto Especial Regional “Pasto Grande” período, 2020, cuya metodología es como a continuación se describe: tipo de investigación aplicada; ubicado en el nivel descriptivo, y de diseño no experimental, considerando una población y muestra, de 102 servidores, conforme señala el CAP institucional. Arribando a una muestra de 46 trabajadores. Utilizando para ello, el uso de guías de cuestionario para ambas variables en el proceso de reco1ección de información, datos y de modelo estadístico para su correspondiente interpretación y comentarios. Respecto a sus resu1tados, y conforme se puede apreciar los resultados presentados en dicho acápite se ha podido establecer que, existe relación entre sistema de control interno y los procesos de adquisiciones en el Proyecto Especial Regional “Pasto Grande” período, 2020, contrastado con un margen de error del 5%. Conclusión, existe relación entre sistema de control interno y los procesos de adquisiciones en el PERPG. Finalmente, Recomendación, Fortalecimiento y una mayor sensibilización en el tema de SCI y en lo que respecta a temas de Contrataciones del Estado. Asimismo, deberá hacerse extensivo a todo el personal del proyecto y a los que cumplen las labores de abastecimiento. |
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Nos condujo a tener un acercamiento y una firme decisión estar más cerca de la resolución, aclarar y conocer más de cerca a partir de la siguiente interrogante: ¿Cuál es la relación entre sistema de control interno y los procesos de adquisiciones en el Proyecto Especial Regional “Pasto Grande”, período 2020?, llevando a formular el siguiente objetivo; Determinar la relación entre sistema de control interno y los procesos de adquisiciones en el Proyecto Especial Regional “Pasto Grande” período, 2020, cuya metodología es como a continuación se describe: tipo de investigación aplicada; ubicado en el nivel descriptivo, y de diseño no experimental, considerando una población y muestra, de 102 servidores, conforme señala el CAP institucional. Arribando a una muestra de 46 trabajadores. Utilizando para ello, el uso de guías de cuestionario para ambas variables en el proceso de reco1ección de información, datos y de modelo estadístico para su correspondiente interpretación y comentarios. Respecto a sus resu1tados, y conforme se puede apreciar los resultados presentados en dicho acápite se ha podido establecer que, existe relación entre sistema de control interno y los procesos de adquisiciones en el Proyecto Especial Regional “Pasto Grande” período, 2020, contrastado con un margen de error del 5%. Conclusión, existe relación entre sistema de control interno y los procesos de adquisiciones en el PERPG. Finalmente, Recomendación, Fortalecimiento y una mayor sensibilización en el tema de SCI y en lo que respecta a temas de Contrataciones del Estado. Asimismo, deberá hacerse extensivo a todo el personal del proyecto y a los que cumplen las labores de abastecimiento.application/pdfspaUniversidad José Carlos MariáteguiPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad José Carlos MariáteguiRepositorio Institucional - UJCMreponame:UJCM-Institucionalinstname:Universidad José Carlos Mariáteguiinstacron:UJCMSistema de control internoProceso de selecciónAdquisiciónContrataciónEjecución contractualhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01El sistema de control interno en procesos de adquisición del Proyecto Especial Regional “Pasto Grande” año, 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionSUNEDUContador PúblicoUniversidad José Carlos Mariátegui. Facultad de Ciencias Jurídicas Empresariales y Pedagógicas.Contabilidad4703649147073961https://orcid.org/ 0000-0002-0920-542X04742482http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional411026Lauracio Ticona, TeofiloSaira Quispe, Edilberto WilfredoMamani Yucra, Jakelyn SoledadORIGINALMarisol_ Elizabeth_ tesis_título_2022.pdfMarisol_ Elizabeth_ tesis_título_2022.pdfapplication/pdf2115514https://repositorio.ujcm.edu.pe/bitstream/20.500.12819/1476/1/Marisol_%20Elizabeth_%20tesis_t%c3%adtulo_2022.pdf66d9dd497a9aad6f92f52d105c634d42MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ujcm.edu.pe/bitstream/20.500.12819/1476/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.12819/1476oai:repositorio.ujcm.edu.pe:20.500.12819/14762022-05-30 11:49:46.594Repositorio Institucional - UJCMviceinvestigacion@ujcm.edu.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 |
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