Motivación laboral en el personal administrativo de las instituciones de educación superior

Descripción del Articulo

El objetivo del presente estudio fue analizar la motivación laboral en el personal administrativo de las Instituciones de Educación Superior. A través de las investigaciones podemos observar que todas las instituciones, buscan ser las mejores, competitivas y obtener mayor estatus y calidad educativa...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Oróstegui Melendrez, Ruth Tavita, Dávila Mena, María Susana
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Peruana Unión
Repositorio:UPEU-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upeu.edu.pe:20.500.12840/3959
Enlace del recurso:http://repositorio.upeu.edu.pe/handle/20.500.12840/3959
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Motivación Laboral
Motivación extrínseca
Motivación intrínseca
Personal Administrativo
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UEPU_e91f65d0bbe9b084b1fb83db8b944a8f
oai_identifier_str oai:repositorio.upeu.edu.pe:20.500.12840/3959
network_acronym_str UEPU
network_name_str UPEU-Tesis
repository_id_str 4840
dc.title.en_ES.fl_str_mv Motivación laboral en el personal administrativo de las instituciones de educación superior
title Motivación laboral en el personal administrativo de las instituciones de educación superior
spellingShingle Motivación laboral en el personal administrativo de las instituciones de educación superior
Oróstegui Melendrez, Ruth Tavita
Motivación Laboral
Motivación extrínseca
Motivación intrínseca
Personal Administrativo
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Motivación laboral en el personal administrativo de las instituciones de educación superior
title_full Motivación laboral en el personal administrativo de las instituciones de educación superior
title_fullStr Motivación laboral en el personal administrativo de las instituciones de educación superior
title_full_unstemmed Motivación laboral en el personal administrativo de las instituciones de educación superior
title_sort Motivación laboral en el personal administrativo de las instituciones de educación superior
author Oróstegui Melendrez, Ruth Tavita
author_facet Oróstegui Melendrez, Ruth Tavita
Dávila Mena, María Susana
author_role author
author2 Dávila Mena, María Susana
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Huapaya Flores, Guido Angelo
dc.contributor.author.fl_str_mv Oróstegui Melendrez, Ruth Tavita
Dávila Mena, María Susana
dc.subject.en_ES.fl_str_mv Motivación Laboral
Motivación extrínseca
Motivación intrínseca
Personal Administrativo
topic Motivación Laboral
Motivación extrínseca
Motivación intrínseca
Personal Administrativo
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.en_ES.fl_str_mv http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description El objetivo del presente estudio fue analizar la motivación laboral en el personal administrativo de las Instituciones de Educación Superior. A través de las investigaciones podemos observar que todas las instituciones, buscan ser las mejores, competitivas y obtener mayor estatus y calidad educativa; sin embargo, pocas son las que logran identificar que el éxito está en la existencia del compromiso del personal administrativo. Considerando que las instituciones de educación superior, se centran en los procesos académicos en beneficio de sus estudiantes, el personal administrativo asume gran responsabilidad, por lo que cada puesto de trabajo requiere el compromiso de los trabajadores a fin de desempeñarse eficientemente. Salazar y Gutiérrez (2016) manifiestan que el símbolo de productividad y rendimiento laboral es parte de la motivación laboral. Por lo que un personal motivado y comprendido en su entorno laboral puede llegar a ser 80% más productivo”. Se concluye, que el personal administrativo se siente más comprometido con el trabajo cuando recibe motivación por parte de la institución, en tal sentido después de la revisión de las diversas investigaciones se puede observar que, Nigeria, Nicaragua, Guatemala, el personal administrativo presenta un alto índice de desmotivación, tanto así que muchos han llegado a padecer del síndrome de burnout. A diferencia de, Argentina, Brasil, Ecuador, Chile y México que los estudios muestran que el personal administrativo posee una motivación óptima. Del mismo modo se observa que quienes no están totalmente motivados no necesariamente están desmotivados, pero su comportamiento no es el óptimo para la institución.
publishDate 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-12-30T02:38:32Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-12-30T02:38:32Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2020-12-20
dc.type.en_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repositorio.upeu.edu.pe/handle/20.500.12840/3959
url http://repositorio.upeu.edu.pe/handle/20.500.12840/3959
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.en_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/
dc.format.en_ES.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.en_ES.fl_str_mv Universidad Peruana Unión
dc.publisher.country.en_ES.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPEU-Tesis
instname:Universidad Peruana Unión
instacron:UPEU
instname_str Universidad Peruana Unión
instacron_str UPEU
institution UPEU
reponame_str UPEU-Tesis
collection UPEU-Tesis
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstreams/e50a249a-e4ce-4c63-b334-2ae7f6787d59/download
https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstreams/cc4addf2-3d1f-48af-b5dd-4fe44b4404f6/download
https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstreams/5daac70c-cc0f-4ceb-aa86-bc1ad98648f5/download
https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstreams/5b15af6b-0943-4b5c-a729-582f817cddaa/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 5c779533dded0baf3aa5ae0865d6700e
ff28a15b31d8b36d045b61ef83195dd0
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
702c0aa73753d1b527b6bfb253cb84bf
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv DSpace 7
repository.mail.fl_str_mv repositorio-help@upeu.edu.pe
_version_ 1835737501223878656
spelling Huapaya Flores, Guido AngeloOróstegui Melendrez, Ruth TavitaDávila Mena, María Susana2020-12-30T02:38:32Z2020-12-30T02:38:32Z2020-12-20http://repositorio.upeu.edu.pe/handle/20.500.12840/3959El objetivo del presente estudio fue analizar la motivación laboral en el personal administrativo de las Instituciones de Educación Superior. A través de las investigaciones podemos observar que todas las instituciones, buscan ser las mejores, competitivas y obtener mayor estatus y calidad educativa; sin embargo, pocas son las que logran identificar que el éxito está en la existencia del compromiso del personal administrativo. Considerando que las instituciones de educación superior, se centran en los procesos académicos en beneficio de sus estudiantes, el personal administrativo asume gran responsabilidad, por lo que cada puesto de trabajo requiere el compromiso de los trabajadores a fin de desempeñarse eficientemente. Salazar y Gutiérrez (2016) manifiestan que el símbolo de productividad y rendimiento laboral es parte de la motivación laboral. Por lo que un personal motivado y comprendido en su entorno laboral puede llegar a ser 80% más productivo”. Se concluye, que el personal administrativo se siente más comprometido con el trabajo cuando recibe motivación por parte de la institución, en tal sentido después de la revisión de las diversas investigaciones se puede observar que, Nigeria, Nicaragua, Guatemala, el personal administrativo presenta un alto índice de desmotivación, tanto así que muchos han llegado a padecer del síndrome de burnout. A diferencia de, Argentina, Brasil, Ecuador, Chile y México que los estudios muestran que el personal administrativo posee una motivación óptima. Del mismo modo se observa que quienes no están totalmente motivados no necesariamente están desmotivados, pero su comportamiento no es el óptimo para la institución.LIMAEscuela Profesional de AdministraciónTalento Humanoapplication/pdfspaUniversidad Peruana UniónPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/Motivación LaboralMotivación extrínsecaMotivación intrínsecaPersonal Administrativohttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Motivación laboral en el personal administrativo de las instituciones de educación superiorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UPEU-Tesisinstname:Universidad Peruana Unióninstacron:UPEUSUNEDUAdministración y Negocios InternacionalesUniversidad Peruana Unión. Facultad de Ciencias EmpresarialesBachiller en Administración y Negocios Internacionales10761406https://orcid.org/0000-0002-1237-28917267231647515511413316Burgos Chavez, Santos VictorFlores Guillen, Sandra SadithFlores Gonzáles, Marcos Enriquehttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#bachillerhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALRuth_Trabajo_Bachiller_2020.pdfRuth_Trabajo_Bachiller_2020.pdfapplication/pdf455438https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstreams/e50a249a-e4ce-4c63-b334-2ae7f6787d59/download5c779533dded0baf3aa5ae0865d6700eMD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstreams/cc4addf2-3d1f-48af-b5dd-4fe44b4404f6/downloadff28a15b31d8b36d045b61ef83195dd0MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstreams/5daac70c-cc0f-4ceb-aa86-bc1ad98648f5/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53THUMBNAILRuth_Trabajo_Bachiller_2020.pdf.jpgRuth_Trabajo_Bachiller_2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3056https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstreams/5b15af6b-0943-4b5c-a729-582f817cddaa/download702c0aa73753d1b527b6bfb253cb84bfMD5520.500.12840/3959oai:repositorio.upeu.edu.pe:20.500.12840/39592024-10-22 17:29:33.338http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.upeu.edu.peDSpace 7repositorio-help@upeu.edu.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
score 13.949556
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).