Engagement laboral en los colaboradores de la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas, 2022
Descripción del Articulo
En el presente estudio se analiza el compromiso laboral de trabajadores de la municipalidad provincial de Chumbivilcas. A su vez, abordar el concepto de la variable y sus dimensiones: Vigor, dedicación y absorción. En ese sentido el propósito de la investigación es describir los niveles de engagemen...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Peruana Unión |
Repositorio: | UPEU-Tesis |
Lenguaje: | español |
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En el presente estudio se analiza el compromiso laboral de trabajadores de la municipalidad provincial de Chumbivilcas. A su vez, abordar el concepto de la variable y sus dimensiones: Vigor, dedicación y absorción. En ese sentido el propósito de la investigación es describir los niveles de engagement, comparar las diferencias entre las sexos y edades, además de determinar el modelo para predecir engagement. La investigación exploratoria está basada en información primaria de 87 trabajadores. Se aplicó el instrumento Utrecht Work Engagement Scale (UWES), para medir el engagement. Tras el análisis el compromiso laboral fue de 80.5%. En el análisis descriptivo entre sexos, los de sexo femenino son los que tienen mayor compromiso laboral con un 89% a diferencia de 77% del sexo masculino. A nivel de dimensiones del compromiso laboral, "Vigor" es bien reconocida por sus trabajadores. También se observa, que el nivel de engagement de los trabajadores de 35 años a más es alto, además se observa, mediante la regresión lineal múltiple, demuestran que las tres dimensiones: vigor, dedicación y absorción, explican la variabilidad del Engagement en un 86.7%. En conclusión, la dimensión absorción es el predictor más importante (t = 8.995, p < .05) sobre el compromiso laboral, también los resultados sugieren avanzar en mejorar los niveles de comunicación interna y en mejorar la forma en que los trabajadores sienten que son partícipes de beneficios, recompensas y reconocimientos. |
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A nivel de dimensiones del compromiso laboral, "Vigor" es bien reconocida por sus trabajadores. También se observa, que el nivel de engagement de los trabajadores de 35 años a más es alto, además se observa, mediante la regresión lineal múltiple, demuestran que las tres dimensiones: vigor, dedicación y absorción, explican la variabilidad del Engagement en un 86.7%. En conclusión, la dimensión absorción es el predictor más importante (t = 8.995, p < .05) sobre el compromiso laboral, también los resultados sugieren avanzar en mejorar los niveles de comunicación interna y en mejorar la forma en que los trabajadores sienten que son partícipes de beneficios, recompensas y reconocimientos.JULIACAEscuela Profesional de AdministraciónTalento Humanoapplication/pdfspaUniversidad Peruana UniónPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/es/Compromiso laboralEngagementVigorDedicaciónAbsorciónhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Engagement laboral en los colaboradores de la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UPEU-Tesisinstname:Universidad Peruana Unióninstacron:UPEUSUNEDUAdministración y Negocios InternacionalesUniversidad Peruana Unión. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración y Negocios Internacionales70046292https://orcid.org/0000-0001-8180-20457680103071829664413316Meza Revatta, Lucas FernandoVargas Martinez, AmedChoque Pilco, Ruth Gladyshttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALNicanor_Tesis_Licenciatura_2022.pdfNicanor_Tesis_Licenciatura_2022.pdfapplication/pdf1591946https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstreams/22e48f9a-30be-4827-936d-01683e62a973/downloada706545205bca4d432d774e2a4514e4fMD59Autorizacion_de_Publicacion.pdfAutorizacion_de_Publicacion.pdfapplication/pdf125713https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstreams/752cf8f2-3f1f-40ce-b1ba-def8e17728a5/download50b75ee173bcf25139e4c3fe2b59c91eMD54Reporte_de_Similitud.pdfReporte_de_Similitud.pdfapplication/pdf597799https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstreams/3974f80e-f887-45ad-9fc6-39eacbcbe4d8/download2df983a892f62ced374523f6fc9719a4MD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81037https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstreams/481464c7-1af1-4ba4-ae9a-b60ae8ce099d/downloadff8658fc73ea29fe78987aa30fc51cfeMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstreams/ba3d408f-4786-4c70-a74d-f8e30385f5f3/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53THUMBNAILNicanor_Tesis_Licenciatura_2022.pdf.jpgNicanor_Tesis_Licenciatura_2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3266https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstreams/e2037cdf-b12a-4836-8310-6f3a1e746ebb/download5ad5028fbba809bb00d7dd7891f886a7MD56Autorizacion_de_Publicacion.pdf.jpgAutorizacion_de_Publicacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4198https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstreams/1823cea4-dad8-4d38-84d6-01db750e7404/download725045d8848722e9cf30cb6e5e93e797MD57Reporte_de_Similitud.pdf.jpgReporte_de_Similitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3113https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstreams/ccd0d7be-7ed3-4fbf-b4d8-2743d97b0d80/downloadeb2b65395c5f51e1a3d3f9a5f6696228MD5820.500.12840/6412oai:repositorio.upeu.edu.pe:20.500.12840/64122023-08-11 12:02:20.087http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/es/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.upeu.edu.peDSpace 7repositorio-help@upeu.edu.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 |
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