ESTILOS DE LIDERAZGO Y DESEMPEÑO LABORAL EN AUTOMOTORES MOPAL S.A. HUÁNUCO – 2019

• Autor: Carrera Carpio, Angela Pamela
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad de Huánuco
• Repositorio: UDH-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.udh.edu.pe:123456789/2251
• Enlace del recurso: http://repositorio.udh.edu.pe/123456789/2251
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Administración de Empresas

La tesis tuvo como objetivo general Determinar la relación que existe entre los estilos de liderazgo y el desempeño laboral en los trabajadores en AUTOMOTORES MOPAL S.A. Huánuco – 2019, para poder desarrollar esta tarea de cumplir este propósito se estableció como metodología un tipo de investigación apropiada tipo aplicada, de enfoque cuantitativo, siendo el alcance de nivel descriptivo, correlacional, “porque asocia variables mediante un patrón predecible para un grupo o población” (Hernández et al., 2010, p. 81), ya que el interés es la determinación del grado de relación entre las variables de estudio. Para ello se seleccionó a 56 trabajadores a quienes se aplicó una encuesta para poder conocer sus opiniones en torno al estilo de liderazgo de la empresa Automotores Mopal. Tanto la teoría, como los antecedentes no son ajenos a los resultados obtenidos en la tesis desarrollado, puesto que a falta de indicadores cuantitativos en la empresa para evaluar el desempeño en términos de productividad, el marco teórico nos permitió hacerlo en términos de su compromiso laboral, motivación, y las relaciones interpersonales impulsada por el comportamiento de gerentes de la empresa Automotores MOPAL cumpliendo los objetivos propuesto en el proyecto que hoy son corroborados y contrastados. La principal conclusión fue que hay relación directa entre los estilos de liderazgo y el desempeño laboral en Automotores Mopal, definido por una correlación directa alta 0.748 Pearson, evidenciado en los resultados expuestos en la fase descriptiva, donde reconocen que los gerentes tienen comportamiento adecuados que permiten un desempeño en torno al compromiso, motivación y buenas relaciones en la empresa. Pudiendo recomendar que la empresa debe sostener la relación que hay entre sus gerentes, y los trabajadores a través de las diferentes virtudes del liderazgo, sin mezclar emociones personales en el ambiente laboral. Así mismo, debe definir indicadores cuantitativos del trabajo que desarrollan los trabajadores, para poder hacer seguimiento a su desempeño en esos términos. Cumpliendo de esta forma los objetivos propuestos en la tesis.