Cuando la cultura se come a la estrategia
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación expone un caso con el objetivo de descubrir cómo la empresa Franquicias del Perú, siendo líder en el sector, con crecimiento constante en número de tiendas y empleados, está pasando por una situación de riesgo en su operación. Los principales factores para analiz...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2019 |
Institución: | Universidad de Piura |
Repositorio: | UDEP-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/4348 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11042/4348 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Administración de restaurantes -- Planificación estratégica -- Estudio de casos Restaurantes -- Planificación estratégica -- Estudio de casos Altos directivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos |
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El presente trabajo de investigación expone un caso con el objetivo de descubrir cómo la empresa Franquicias del Perú, siendo líder en el sector, con crecimiento constante en número de tiendas y empleados, está pasando por una situación de riesgo en su operación. Los principales factores para analizar el presente trabajo son su entorno externo, estructura, estilo de dirección y la preocupación de los directores por asegurar la continuidad del negocio. |
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