Un traslado inesperado

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación desarrolla un caso que plantea los problemas que se generan entre un jefe de un departamento y su analista de subestaciones, quien entró a trabajar en la empresa a través de la imposición de un directivo de mayor jerarquía. Se utiliza el Octógono como herramienta...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Urbina Braga, Joel David
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/4361
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/4361
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Conflictos laborales -- Análisis -- Estudio de casos
Dirección de personal -- Estudio de casos
Ejecutivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación desarrolla un caso que plantea los problemas que se generan entre un jefe de un departamento y su analista de subestaciones, quien entró a trabajar en la empresa a través de la imposición de un directivo de mayor jerarquía. Se utiliza el Octógono como herramienta de análisis de los problemas que se presentan en cada uno de los tres niveles de la organización.
Un traslado inesperado
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