Implementación de centros de costos para una mejor clasificación de gastos operativos en una empresa dedicada a la venta de productos de consumo masivo
Descripción del Articulo
El presente trabajo describe la implementación de centros de costos como una estrategia para mejorar el control y registro de los gastos operativos, debido a que esta situación representaba una debilidad que afectaba directamente al área contable. El estudio se realizó en una empresa distribuidora d...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2026 |
| Institución: | Universidad de Piura |
| Repositorio: | UDEP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/7826 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11042/7826 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Empresas -- Control de costos Contabilidad de costos -- Optimización Análisis de costos -- Empresas https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | El presente trabajo describe la implementación de centros de costos como una estrategia para mejorar el control y registro de los gastos operativos, debido a que esta situación representaba una debilidad que afectaba directamente al área contable. El estudio se realizó en una empresa distribuidora de productos de consumo masivo, localizada en la ciudad de Piura (Perú), bajo un enfoque cualitativo basado en la observación, el análisis y la revisión de reportes y procedimientos internos. El estudio realizado en Comercializadora S.A.C. se desarrolló en tres etapas: la primera, fue la fase de identificación del problema, en la cual, a partir de los requerimientos de auditoría, se evidenciaron deficiencias relacionadas con la ausencia de centros de costos. La segunda fue la fase de diseño, donde se crearon e incorporaron en el sistema SAP (Systems, Applications, and Products in Data Processing) los centros de costos correspondientes a cada área de la empresa. Finalmente, en la fase de implementación, se capacitó al personal y se establecieron los procedimientos necesarios para asegurar el uso adecuado de los nuevos centros de costos. Esta iniciativa permitió que los registros contables se asignaran correctamente a su respectivo centro de costos, reduciendo el tiempo de elaboración de reportes y brindando a la gerencia una visión más precisa de los gastos mensuales, lo que facilita la toma de decisiones. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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