Impacto del planeamiento estratégico en la programación presupuestaria multianual en un ministerio del Perú, 2024

Descripción del Articulo

Esta investigación estuvo alineada con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 16, buscó lograr sociedades equitativas, tranquilas e inclusivas, y enfatizó la necesidad de instituciones sólidas y responsables para garantizar el acceso de la población a la justicia. El estudio tuvo como objetivo evaluar...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ruiz Vasquez, Paula Rita
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/173974
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Programación
Presupuesto del Estado
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description Esta investigación estuvo alineada con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 16, buscó lograr sociedades equitativas, tranquilas e inclusivas, y enfatizó la necesidad de instituciones sólidas y responsables para garantizar el acceso de la población a la justicia. El estudio tuvo como objetivo evaluar el impacto de la planificación estratégica en los procesos de planificación presupuestaria multianual de un ministerio gubernamental peruano en el año 2024. El tipo de investigación fue básica con enfoque cuantitativo, el nivel de investigación correlacional y el diseño no experimental, la población fue de 2000 servidores para la muestra se tomó a 100 funcionarios y servidores, quienes llenaron el cuestionario. Los resultados arrojaron una correlación sustancial entre el planeamiento estratégico y la programación presupuestaria multianual, obteniendo un valor de Spearman Rho de 0.860 y un valor de 0.001, lo que permitió validar la hipótesis propuesta. En conclusión, se dedujo que existe una fuerte correlación entre las dos variables, lo que permite afirmar que una mayor utilización de los instrumentos de planificación estratégica se correlaciona con una mejor programación presupuestaria multianual.
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Los resultados arrojaron una correlación sustancial entre el planeamiento estratégico y la programación presupuestaria multianual, obteniendo un valor de Spearman Rho de 0.860 y un valor de 0.001, lo que permitió validar la hipótesis propuesta. En conclusión, se dedujo que existe una fuerte correlación entre las dos variables, lo que permite afirmar que una mayor utilización de los instrumentos de planificación estratégica se correlaciona con una mejor programación presupuestaria multianual.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaAlianza para lograr los objetivosSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlanificación estratégicaProgramaciónPresupuesto del Estadohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Impacto del planeamiento estratégico en la programación presupuestaria multianual en un ministerio del Perú, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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