Engagement y su relación con el desempeño laboral de los servidores de la Fiscalía Supraprovincial contra el crimen organizado, Lima, 2021
Descripción del Articulo
La presente investigación se basó en el problema: ¿Cuál es la relación entre engagement y el desempeño laboral de los servidores de la fiscalía supraprovincial contra el crimen organizado, Lima, 2021? Y tuvo por objetivo: Determinar la relación entre engagement y el desempeño laboral de los servidor...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/83770 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/83770 |
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| Materia: | Desempeño laboral Administración pública - Reforma Administración pública - Modernización https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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Engagement y su relación con el desempeño laboral de los servidores de la Fiscalía Supraprovincial contra el crimen organizado, Lima, 2021 Aguilar Villegas, Astrid Madeleyn Desempeño laboral Administración pública - Reforma Administración pública - Modernización https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La presente investigación se basó en el problema: ¿Cuál es la relación entre engagement y el desempeño laboral de los servidores de la fiscalía supraprovincial contra el crimen organizado, Lima, 2021? Y tuvo por objetivo: Determinar la relación entre engagement y el desempeño laboral de los servidores de la fiscalía supraprovincial contra el crimen organizado, Lima, 2021. Se desarrolló con una metodología descriptiva, no experimental, transversal cuantitativo, de tipo aplicada. Para ello, fue considerada una muestra de 90 trabajadores entre Fiscales Provinciales, Fiscales Adjuntos Provinciales, Asistentes en Función Fiscal, Asistente Administrativo, Auxiliares Administrativos y Agentes de Seguridad, considerándose la misma como muestra siendo censal. Asimismo, se utilizó la encuesta como método y el cuestionario como herramienta. De la aplicación se consiguió como principales resultados, un 47.78 % (43) manifestó que probablemente si se manifiestan engaged (comprometidos) con el trabajo; mientras que un 40.00% (36) indicó que usualmente el desempeño laboral repercute en el trabajo. Finalmente, se determinó a través de la prueba de correlación que si existe existe entre el el engagement y el desempeño laboral, de forma significativa (sig. p = 0.000 < 0.05) y a un nivel positivo fuerte (rs=.796). |
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De la aplicación se consiguió como principales resultados, un 47.78 % (43) manifestó que probablemente si se manifiestan engaged (comprometidos) con el trabajo; mientras que un 40.00% (36) indicó que usualmente el desempeño laboral repercute en el trabajo. Finalmente, se determinó a través de la prueba de correlación que si existe existe entre el el engagement y el desempeño laboral, de forma significativa (sig. p = 0.000 < 0.05) y a un nivel positivo fuerte (rs=.796).Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDesempeño laboralAdministración pública - ReformaAdministración pública - Modernizaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Engagement y su relación con el desempeño laboral de los servidores de la Fiscalía Supraprovincial contra el crimen organizado, Lima, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública16716799https://orcid.org/0000-0002-8820-638271582905417477Rivera Vasquez, Samuel EnriqueSanchez Alvarado, Marco AntonioMerino Nuñez, Mirkohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAguilar_VAM-SD.pdfAguilar_VAM-SD.pdfapplication/pdf3702891https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83770/1/Aguilar_VAM-SD.pdf3e42ec3d7c16cb3869acda61e1e2ba16MD51Aguilar_VAM.pdfAguilar_VAM.pdfapplication/pdf3742593https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83770/2/Aguilar_VAM.pdf0605c8c975e3994535c94c06832a3632MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83770/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTAguilar_VAM-SD.pdf.txtAguilar_VAM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain79148https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83770/4/Aguilar_VAM-SD.pdf.txtf723e5a6a0cd722fd13e9ae05c5f8792MD54Aguilar_VAM.pdf.txtAguilar_VAM.pdf.txtExtracted texttext/plain83925https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83770/6/Aguilar_VAM.pdf.txtbde3aff2aa7344c1377f825437f31bf3MD56THUMBNAILAguilar_VAM-SD.pdf.jpgAguilar_VAM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4651https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83770/5/Aguilar_VAM-SD.pdf.jpge0d16569b92d5f2bbeb22ad64a90efd6MD55Aguilar_VAM.pdf.jpgAguilar_VAM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4651https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83770/7/Aguilar_VAM.pdf.jpge0d16569b92d5f2bbeb22ad64a90efd6MD5720.500.12692/83770oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/837702022-03-13 22:04:39.18Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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