Compensación salarial y rotación de personal en una empresa de servicios en Breña, 2024

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal Determinar la asociación que existe entre la compensación salarial y rotación de personal en una empresa de servicios de Breña, 2024; alineándose con los objetivos (ODS) N°8 enfocados con el trabajo decente y crecimiento económico. Pa...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Canchaya Galindo, Brandon, Verastegui de la Cruz, Melva Yvon
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/174486
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/174486
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Salario
retención
empleo
compensación salarial
rotación de personal
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal Determinar la asociación que existe entre la compensación salarial y rotación de personal en una empresa de servicios de Breña, 2024; alineándose con los objetivos (ODS) N°8 enfocados con el trabajo decente y crecimiento económico. Para cumplir se utilizó a 20 personas, las mismas que fueron encuestadas y que fueron determinantes para llevar a cabo esta investigación. Por lo tanto, los resultados indican que hay una correlación negativa muy alta entre ambas variables de rotación de personal y compensación salarial, con un coeficiente Spearman de -0.950, con un nivel de significancia de p =,000. Esto implica que, a medida que la empresa incrementa los niveles de compensación salarial, la tendencia a la rotación laboral disminuye de manera considerable. Por lo general, se concluye que la hipótesis general se acepta y la hipótesis nula se rechaza esto implica que hay una asociación entre ambas variables.
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