Sistema de control de inventarios para la toma de decisiones en CCISA CORP CENTER INC SA – Huaraz, 2020
Descripción del Articulo
La presente tuvo por objetivo general determinar la influencia del sistema de control de inventarios en la toma de decisiones en CCISA CORP CENTER INC SA – Huaraz, 2020; por lo que en cuanto a la metodología esta fue no experimental, de caso único, cuantitativo, transversa y correlacional, para ello...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/109565 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/109565 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente tuvo por objetivo general determinar la influencia del sistema de control de inventarios en la toma de decisiones en CCISA CORP CENTER INC SA – Huaraz, 2020; por lo que en cuanto a la metodología esta fue no experimental, de caso único, cuantitativo, transversa y correlacional, para ello se tuvo como población a la empresa CCISA CORP CENTER INC SA, estableciéndose una muestra conformada por todos sus trabajadores, siendo un total de 8 personas a quienes se les aplicó la técnica encuesta y el instrumento cuestionario para obtener información. Respecto a los resultados, se halló que el 62,5% de los encuestados considera que el sistema de control de inventarios es bueno, por otra parte, el 75% de los encuestados considera que la toma de decisiones en la empresa es buena, así mismo, se encontró que existe influencia directa y significativa entre el sistema de control de inventarios y la calidad de información (coeficiente de Spearman de 0.463); asimismo existe influencia directa y significativa el sistema de control de inventarios y la previsión de riesgos (coeficiente de Spearman de 0.541); igualmente, se estableció que existe influencia directa y significativa entre el sistema de control de inventarios y el cumplimiento de expectativas (coeficiente de Spearman de 0.637); por último, existe influencia directa y significativa entre ambas variables (coeficiente de Spearman de 0.637). De esta manera se concluyó que existe influencia directa y significativa entre ambas variables dentro del caso investigado. |
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Respecto a los resultados, se halló que el 62,5% de los encuestados considera que el sistema de control de inventarios es bueno, por otra parte, el 75% de los encuestados considera que la toma de decisiones en la empresa es buena, así mismo, se encontró que existe influencia directa y significativa entre el sistema de control de inventarios y la calidad de información (coeficiente de Spearman de 0.463); asimismo existe influencia directa y significativa el sistema de control de inventarios y la previsión de riesgos (coeficiente de Spearman de 0.541); igualmente, se estableció que existe influencia directa y significativa entre el sistema de control de inventarios y el cumplimiento de expectativas (coeficiente de Spearman de 0.637); por último, existe influencia directa y significativa entre ambas variables (coeficiente de Spearman de 0.637). De esta manera se concluyó que existe influencia directa y significativa entre ambas variables dentro del caso investigado.HuarazEscuela de ContabilidadFinanzasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl de inventariosToma de decisionesControl internohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Sistema de control de inventarios para la toma de decisiones en CCISA CORP CENTER INC SA – Huaraz, 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público32980999https://orcid.org/0000-0003-3955-97367781255174310957411026Mucha Paitan, Maribel EulogiaVergara Ramirez, Carolina SilviaLeon Alva, Martos Ernestohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLeón_MJI-Rodriguez_IYC-SD.pdfLeón_MJI-Rodriguez_IYC-SD.pdfapplication/pdf2475648https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/109565/1/Le%c3%b3n_MJI-Rodriguez_IYC-SD.pdf04856383771f15dac285e8b22f102129MD51León_MJI-Rodriguez_IYC.pdfLeón_MJI-Rodriguez_IYC.pdfapplication/pdf2475648https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/109565/2/Le%c3%b3n_MJI-Rodriguez_IYC.pdfc2cf200e3fd512512c5214beaf191873MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/109565/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTLeón_MJI-Rodriguez_IYC-SD.pdf.txtLeón_MJI-Rodriguez_IYC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain151905https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/109565/4/Le%c3%b3n_MJI-Rodriguez_IYC-SD.pdf.txt63643d3008f40c9c664f1d77af2bb4adMD54León_MJI-Rodriguez_IYC.pdf.txtLeón_MJI-Rodriguez_IYC.pdf.txtExtracted texttext/plain156778https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/109565/6/Le%c3%b3n_MJI-Rodriguez_IYC.pdf.txtba70231d6c042db0ecdd8f2dfdf43d13MD56THUMBNAILLeón_MJI-Rodriguez_IYC-SD.pdf.jpgLeón_MJI-Rodriguez_IYC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4655https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/109565/5/Le%c3%b3n_MJI-Rodriguez_IYC-SD.pdf.jpg2b5e73f71f1a87e910011f4f13c7ce34MD55León_MJI-Rodriguez_IYC.pdf.jpgLeón_MJI-Rodriguez_IYC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4655https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/109565/7/Le%c3%b3n_MJI-Rodriguez_IYC.pdf.jpg2b5e73f71f1a87e910011f4f13c7ce34MD5720.500.12692/109565oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1095652023-03-22 22:01:48.302Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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