Gestión de rendimiento y la gestión de capacitación en la municipalidad distrital de La Banda de Shilcayo, 2020

Descripción del Articulo

La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión de rendimiento y la gestión de capacitación en la municipalidad distrital de La Banda de Shilcayo, 2020, mediante un estudio de tipo básica con diseño no experimental, la población estuvo constituido por 57 trabajadores y la...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Isuiza Tuanama, Teodomira
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/92072
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/92072
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión administrativa
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description La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión de rendimiento y la gestión de capacitación en la municipalidad distrital de La Banda de Shilcayo, 2020, mediante un estudio de tipo básica con diseño no experimental, la población estuvo constituido por 57 trabajadores y la muestra por 50, la técnica empleada fue la encuesta y su instrumento el cuestionario. Los resultados muestran que el estado de la gestión de rendimiento en la municipalidad distrital de La Banda de Shilcayo, 2020 es regular tal como indica el 56% de los trabajadores, de igual manera la gestión de rendimiento es regular de acuerdo al 76% de los trabajadores. Concluyendo que existe relación entre la gestión de rendimiento y la gestión de capacitación en el municipio del distrito de La Banda de Shilcayo, 2020 con significancia bilateral menor a 0,005 (p ≤0,05), el coeficiente de correlación de Rho Spearman es de 0,457. siendo está una correlación positiva débil entre las variables. Por tanto, al mejorar la gestión de rendimiento orientado a la planeación, seguimiento, evaluación y retroalimentación, mejorara también la gestión de conocimiento.
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spelling Sánchez Dávila, KellerIsuiza Tuanama, Teodomira2022-07-26T22:22:30Z2022-07-26T22:22:30Z2021https://hdl.handle.net/20.500.12692/92072La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión de rendimiento y la gestión de capacitación en la municipalidad distrital de La Banda de Shilcayo, 2020, mediante un estudio de tipo básica con diseño no experimental, la población estuvo constituido por 57 trabajadores y la muestra por 50, la técnica empleada fue la encuesta y su instrumento el cuestionario. Los resultados muestran que el estado de la gestión de rendimiento en la municipalidad distrital de La Banda de Shilcayo, 2020 es regular tal como indica el 56% de los trabajadores, de igual manera la gestión de rendimiento es regular de acuerdo al 76% de los trabajadores. Concluyendo que existe relación entre la gestión de rendimiento y la gestión de capacitación en el municipio del distrito de La Banda de Shilcayo, 2020 con significancia bilateral menor a 0,005 (p ≤0,05), el coeficiente de correlación de Rho Spearman es de 0,457. siendo está una correlación positiva débil entre las variables. Por tanto, al mejorar la gestión de rendimiento orientado a la planeación, seguimiento, evaluación y retroalimentación, mejorara también la gestión de conocimiento.TarapotoEscuela de PosgradoReforma y modernización del estadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaFin de la pobrezaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión administrativaCapacitaciónPlanificaciónGestión públicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión de rendimiento y la gestión de capacitación en la municipalidad distrital de La Banda de Shilcayo, 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública41997504https://orcid.org/0000-0003-3911-380641070079417477Contreras Julian, Rosa MabelBarboza Zelada, Pedro ArturoSanchez Davila, Kellerhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALIsuiza_TT-SD.pdfIsuiza_TT-SD.pdfapplication/pdf1536006https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92072/1/Isuiza_TT-SD.pdf8e85b650a4ba4ee0999d1888834cca17MD51Isuiza_TT.pdfIsuiza_TT.pdfapplication/pdf2668416https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92072/2/Isuiza_TT.pdfa94216084bd3e65057f4155eaa33ef5fMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92072/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTIsuiza_TT-SD.pdf.txtIsuiza_TT-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain83373https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92072/4/Isuiza_TT-SD.pdf.txt70a59572ce9846da8d809a1abde850f9MD54Isuiza_TT.pdf.txtIsuiza_TT.pdf.txtExtracted texttext/plain84694https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92072/6/Isuiza_TT.pdf.txt724e4c7b18b8a85e401614e641a4c77fMD56THUMBNAILIsuiza_TT-SD.pdf.jpgIsuiza_TT-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4193https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92072/5/Isuiza_TT-SD.pdf.jpg26a685ff68fd789db799d692ef3a81d1MD55Isuiza_TT.pdf.jpgIsuiza_TT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4193https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92072/7/Isuiza_TT.pdf.jpg26a685ff68fd789db799d692ef3a81d1MD5720.500.12692/92072oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/920722022-07-28 22:08:38.963Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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