El presupuesto por resultados en el proceso administrativo del hospital central de la fuerza aérea del Perú, 2022

Descripción del Articulo

El título de la presente investigación “El presupuesto por resultados en el proceso administrativo del Hospital Central de la Fuerza Aérea del Perú, 2022”, cuyo problema principal planteado es ¿Cuál es el impacto del presupuesto por resultados en el proceso administrativo del Hospital Central de la...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vazquez Solis, Noemi Carla
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/122301
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Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Presupuesto por resultados
Programación presupuestaria multianual
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description El título de la presente investigación “El presupuesto por resultados en el proceso administrativo del Hospital Central de la Fuerza Aérea del Perú, 2022”, cuyo problema principal planteado es ¿Cuál es el impacto del presupuesto por resultados en el proceso administrativo del Hospital Central de la Fuerza Aérea del Perú, 2022?, su objetivo principal es describir cuál es el impacto del presupuesto por resultados en el proceso administrativo del Hospital Central de la Fuerza Aérea del Perú, 2022 y su hipótesis es que hay un impacto positivo del presupuesto por resultados en el proceso administrativo del Hospital Central de la Fuerza Aérea del Perú, 2022. Su metodología se basa en un Paradigma Constructivista, Metodología cualitativa, Tipo de estudio es básica, Diseño de investigación es Cualitativos – Estudio de casos, Escenario de estudio es el Hospital Central de la Fuerza Aérea, Características del sujeto es el Personal administrativo, Muestra es de 5 personal administrativo del área. Por lo antes presentado podemos indicar lo siguiente: Los resultados se puede señalar, que la implementación del presupuesto por resultados, en el hospital central de la FAP, ha tenido un impacto positivo.
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Su metodología se basa en un Paradigma Constructivista, Metodología cualitativa, Tipo de estudio es básica, Diseño de investigación es Cualitativos – Estudio de casos, Escenario de estudio es el Hospital Central de la Fuerza Aérea, Características del sujeto es el Personal administrativo, Muestra es de 5 personal administrativo del área. Por lo antes presentado podemos indicar lo siguiente: Los resultados se puede señalar, que la implementación del presupuesto por resultados, en el hospital central de la FAP, ha tenido un impacto positivo.AteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPresupuesto por resultadosProgramación presupuestaria multianualEjecución presupuestariaEvaluación presupuestariahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02El presupuesto por resultados en el proceso administrativo del hospital central de la fuerza aérea del Perú, 2022info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctor en Gestión Pública y Gobernabilidad0776662643297741https://orcid.org/0000-0002-1637-9815https://orcid.org/0000-0003-3011-724509983926417068Ochoa Tataje, FreddyGarro Aburto, LuzmilaEspinoza Casco, Roquehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVasquez_SNC-SD.pdfVasquez_SNC-SD.pdfapplication/pdf6187794https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122301/1/Vasquez_SNC-SD.pdf76ae80e476379199086d03bef2291ccdMD51Vasquez_SNC-IT.pdfVasquez_SNC-IT.pdfapplication/pdf12697016https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122301/2/Vasquez_SNC-IT.pdf2a6a34bc4b5a6ac964772620e8205049MD52Vasquez_SNC.pdfVasquez_SNC.pdfapplication/pdf6184704https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122301/3/Vasquez_SNC.pdfc3bca1c67c97e67a99e63565bb4ea01eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122301/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVasquez_SNC-SD.pdf.txtVasquez_SNC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain13486https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122301/5/Vasquez_SNC-SD.pdf.txte7055343f56694b5500a5dddc7083d0bMD55Vasquez_SNC-IT.pdf.txtVasquez_SNC-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain8232https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122301/7/Vasquez_SNC-IT.pdf.txtaed576f7627819cc87cf9cfcd4604675MD57Vasquez_SNC.pdf.txtVasquez_SNC.pdf.txtExtracted texttext/plain286517https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122301/9/Vasquez_SNC.pdf.txt82a2e5b583f5b90eb92ac0fe598b85d4MD59THUMBNAILVasquez_SNC-SD.pdf.jpgVasquez_SNC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5269https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122301/6/Vasquez_SNC-SD.pdf.jpg38c59ad71dbe0ec9752988cbffa12fabMD56Vasquez_SNC-IT.pdf.jpgVasquez_SNC-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5429https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122301/8/Vasquez_SNC-IT.pdf.jpga6dc6c3c08d910d34fe6e82ca07ac250MD58Vasquez_SNC.pdf.jpgVasquez_SNC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5269https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122301/10/Vasquez_SNC.pdf.jpg38c59ad71dbe0ec9752988cbffa12fabMD51020.500.12692/122301oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1223012023-09-20 22:10:27.843Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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